绝大多数的人都习惯于先做好计划表,然后再根据自己定的计划去做调查,再收集数据进行综合整理.我个人的建议是:1、先看,最快而有效的方法是先从网络上调查收集资料,结合市场调查,从中找出适合你个人的课题,再依据这课题来制定计划表.2、考察、检验计划你的计划表的可行性.很多时候你认为理想的东西在现实中并不一定行得通.3、实践、收集可用信息.要做课题,不能只坐在房间里埋头苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就会有很大的改变.还有,理论与现实间往往差距很大,必需去论证.4、根据你实践收集的材料再整理.

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创业计划一般包括:摘要,创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面. (一)摘要 是创业计划.

创业融资计划书的主要框架主要从事(分为内事和外事)、人和钱三个部分.投融资咨询服务机构前瞻产业研究院整理为以下10个要点,融资商业计划书可以参考以下要点.

项目简介 500字以内,越少越明白越好.主要客户群体 计划面对哪些人,也就是找什么人推荐.横向竞争对手 就是说做同样生意的有哪些,现在做到什么程度了.纵向竞.

你得先说做什么的计划书啊 !! 一般的主要分为: 1 项目前景:你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及国家的的政策.能不能获得投资商的.

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