过程流程图,FMEA,控制计划哪个在前哪个在后

先有过程流程图,再有FMEA,再有控制计划 原则上过程流程图上的每一个工序都对应着FMEA,每一个FMEA的控制措施对应着控制计划.另外这三个也都是动态文件,.

下列哪项不属于管理的四个阶段()

四个阶段是,计划,组织,领导,控制,所以指挥不是 望采纳谢谢

《生产计划与控制》考试复习材料

第一章 绪论 第一节 生产和生产系统 1、生产是人们创造产品和提供服务的有组织的. (1)检查生产作业计划执行情况,掌握生产动态,掌握在制品在各个工艺阶段的投入.

企业战略管理过程大体分解为三个阶段:( )、( )、( )

(1)战略分析阶段;(2)战略选择及评价阶段;(3)战略实施及控制阶段.

如何认识控制与计划是一对孪生兄弟 论述题 选至周三多的管理学 急急

计划的实现需要控制,而计划本身也是个控制实现的过程.

按照计划制定者的层次可以把计划类型分为战略计划作业计划 A.管理计

《初级经济学》根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度,计划可以分为战略计划、战术计划与作业计划.《管理学》在计划类型中,按照计划制定者的层次可将计划分为:战略计划、管理计划、作业计划 选择A

TS16949中,质量计划和控制计划有区别吗,可不可以这样理解控制

iso/ts16949简介iso/ts16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用iso9001:2008. 1.开拓市场:iso/ts16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获.

[选择题]管理的主要技能包括?

管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人际技能和概念技能 我是学管理的不清楚我在补充

每一层级的管理者都要参与组织计划的制定这就是计划工作的什么特征

您没有给选项,依照计划的基本特征应当是2指南性. 计划作为名词:计划是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤. 计划作为动词:主要是指计划工作.广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划实行情况三个阶段的工作过程.狭义的计划工作仅指制定计划,具体地说就是根据组织内外部的具体情况,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织要达到的目标以及实现目标的方法. 计划工作的基本特征: 1、计划是管理者指挥的依据. 2、计划是组织成员工作的指南针,指明方向,减少内耗. 3、计划是降低风险,掌握主动的手段针对未来进行预测. 4、计划是减少浪费提高效益的办法. 5、计划是管理者进行控制的标准.

企业发展战略规划的三个阶段需要做什么

第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标.第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划.最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正.目前,个人觉得中大咨询做的企业发展战略规划的很好.