定性指标量化有哪些具体的方法?

量化指标的基础是对指标进行科学论证、认真测算和广泛征求各方面意见.保证指标的科 学性是量化指标的首要前提.量化指得是可衡量,而非一味的数量化.定量指标侧重于考核工作的结果.基本的方法是SMART原则:1.确定用什么指标衡量工作业绩.2.确定指标的计算方法,不要忽视这一点,因为很多指标都有多种计算方法,甚至也可以改良.3.确定指标的具体目标值是多少.4.针对该项指标的评价方法,通俗的讲就是实际值超出或未达时如何计分或奖罚.

当考核标准无法量化的时候,怎样考核?

要有合理的业绩考核指标, 每个月考核一次,以团队形式互相考核.劳动纪律和工作态度不能量化,容易形成人情分,公正性缺失 要有比较合理的业绩指标劳动

什么是不可量化目标?

河北稳升为您服务.可以量化的比如价格,成交量,时间等.不可量化的比如股票的管理层素质等.

什么是非量化指标?

不晓得 但是你可去图书馆检索下

常见的量化策略都有哪些

经典量化策略——双均线策略(期货)经典量化策略——跨品种套利(期货)

人员素质测评指标量化的方式有哪些

就是对结构化面试所测评的素质指标,进行当量量化或者等距量化等,对指标进行二次量化,好进行应聘者的素质评价和对此.比如,沟通能力,先分为五级,再评价该应聘者按照标准能得几分.这是个比较专业的问题,量化的方式方法选择很麻烦的

一般可以采用哪些评价指标来评价一个电子商务网站

这个涉及的指标很广,比如有:网页展现量、网站访问量、网站注册会员、网站转化率、网站访客访问深度等!

量化指标对应的指标叫什么

简单的理解:量化,比如考核一个人的工作成果,可以用具体的数据体现出来,这叫做“量化考核”;但是有些人的工作就没法用具体的数据来体现,比如一个打杂的,什么事情都做,一般情况下是没法用具体的数据来体现,所以叫“非量化” 现在再理解“量化指标”——就是能用具体数据来体现的指标!那么“非量化指标”你就应该理解是什么意思了吧?不过“非量化指标”需要在特定的环境里边来体现,单单的理解字面的意思它好像是没有实际意义的.…………………………………………………………………………………… 但愿我的答案能够帮助你,如果不对,你有了正确答案,请告诉我下,谢谢!

什么是绩效量化指标

企业关键绩效指标(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础.KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标.建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键.关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分.

绩效指标设定中应该注意的问题有哪些?

绩效考核指标设定要注意以下问题: 1、公司、部门、个人三者要一致. 2、目标应明确具体. 3、目标设定项不宜过多,3-5项为宜. 4、目标分解要数据化. 5、目标指标忌过高过低. 6、目标分解应协商确定,忌强制摊派. 7、目标指标应与本人职责相称. 8、除长期目标外,目标考核的设定以年内完成为宜. 9、做好及时沟通,发现问题适时修订.绩效考核是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就.绩效考核的设定指标要结合企业自身特点,及时有效的的沟通,才能发挥对员工的激励作用.