在工作中将如何做好3Q6S？
在企业和公司里面，3Q6S有它特殊的含义，这里我们做一个详细介绍。
什么是3Q：好公司,好产品,好员工.
其中里面最重要的是好员工,因为只有好员工才能做出好产品,才会有好公司.
什么是6S
就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。
6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
6S的6大效用
6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement
随着市场竞争的激烈,人们对产品要求的提高,很多企业和公司都通过TS和ISO对公司质量和环境进行管理,3Q6S属于ISO方面的内容.当然还有很多公司实施的是5S等.但是公司企业管理方面用到的5S6S和我们看到的某某某汽车4S销售店是不一样的.我们要区分开来. 汽车销售4S店是一种汽车服务方式，包括整车销售（sale)、零配件（spare part）、售后服务（service）、信息反馈等（survey），4S是指将四项功能集于一体的汽车服务企业，其实是四个英文单词的字头缩写。
舵落口大市场是做什么的
舵落口大市场集农资、农产品、家具、林产品（板材）、日化副食、五金等为一体，是华中地区最大的综合性市场。详细信息可以参考http://wwwmak，里面介绍蛮全面的。
请问2019年开什么店最挣钱？求大神解答， 急急急
现在这个工资的浮动与生活成本之间的差距越来越大，越来越多的朋友也开始不愿意给别人打工，想要自己做生意创业。但是，做生意创业也是一个技术活，在这里小编就跟大家说一下2019年哪些生意是个不错的选择，尤其是那些准备回到三四线城市的朋友，不要错过。
为什么三四线城市的机遇要更多
对于这一点可能有些朋友会说，明明应该一二线城市机会更多才是啊。其实，对于绝大多数准备做生意的朋友来说，一二线城市目前已经进入了一个相对饱和的状态，而且那些大品牌也有了开始下沉的计划，逐步走向三四线城市。并且，目前的三四线城市对于普通人的我们来说，不会有太大的竞争压力，没有那种随时就有一个大资本企业跟你竞争的情况。
三四线城市有哪些好的做生意方向
第一：餐饮行业
衣食住行，民以食为天，吃饭是一个永远不过时的话题。不过，对于想要做生意的朋友还是需要注意一点，就是不要一上来就想做大。从最小的早餐店做起，成本较低而且刚性需求也很足，千万不要想着去做什么大酒店。这种超过日常消费水平的餐饮行业，目前一二线城市都不是太好过，更别说三四线城市了。
第二：装修行业
这里就涉及到了，衣食住行中的住的方面。正如买房是很多中国家庭的执念一样，买了房自然就要装修，所以装修作为一个房地产息息相关的产业，在很长一段时间内都不会衰落。此外，即使未来走向租赁市场，未来的房地产市场装修行业依旧有一席之地。
第三：医疗教育
随着现在我国人口老龄化严重，留守老人和儿童的日益增多，这些人群的教育和照顾托管都是非常好的方向，并且需求量巨大。所以，只要能够做好服务，并且前期积攒下一定的口碑，对于未来的发展不需要太过于担心。
第四：汽车修理
中国人的汽车保有量越来越高，而且汽车4S店的高价格低服务的情况一直存在，因此对于很多车主来说，碰到一些小毛病，宁愿去选择那些路边的小店就行一个简单的维修。尤其是补胎、充气、保养、补漆这些常规汽车维护项目，需求量还是很大的，并且还可以开发一定的上门服务，更加积累口碑。
第五：品牌代理
随着中国一二线城市的品牌饱和，这些大品牌大企业也在开始向三四线城市下沉。因为如果你可以早早拿下这些品牌在自己的城市代理权。不仅可以占据一定的优先权，还可能享受到品牌进行市场拓展最初的一些优惠。
当然，即使是在三四线城市自己做生意，也需要注意到这么几点。首先就是具备的一定新鲜感，要有创新，即使你只是一个简单的早餐店。其次就是要有一个很好的产品品质与服务，不论是哪种生意，好的服务与品质是留住消费者的根本因素。当然，除了这些之外，一定的宣传推广也是非常有必要的，并且需要选择哪种接受度更高，能够进行裂变传播的方式。最后，厌倦打工准备回到家乡，在三四线城市做生意的你，还有哪些想法呢?
一个好的企业想法包括哪四个方面内容
一个好的企业的四要素分别为：
1. 第一点目标的正确性，
2. 第二点资金的流动性，
3. 第三点产品的畅销性，
4. 第四点人员的稳定性。
1. 目标的正确性在于：市场空间是否足够大；市场竞争是否激烈；企业是否具备在目标市场上取得成功的关键因素。
2. 资金的流动性在于：企业资产的流动性是指企业资产在价值不损失情况下的变现能力和偿债能力。变现能力是企业产生现金的能力，它取决于可以在近期变为现金的流动资产的多少。偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力。反映个体企业流动性状况的指标一般采用流动比率和速动比率。这里我们以流动比率作为主要的分析指标，一般而言，此比率越高，说明企业资产流动性就越强。
3. 产品的畅销性在于：产品的质量关系到用户的权益，关系到企业的生存与发展。随着我国市场经济体制的不断发展，“质量就是生命”的意识逐渐成为企业界的共识。质量竞争日趋激烈，质量管理在企业管理中的地位日渐重要。质量管理直接影响企业产品和服务的竞争优势及市场占有率。
4. 人员的稳定性在于：企业要想健康地发展，首先要确保优秀员工与企业核心团队的稳定性；过高的人才流动率表明，人才的流动是企业变向性的损失；相当一部分企业缺少对员工的凝聚力和感召力，使得员工对企业缺乏归属感、认同感。随着经济的不断发展壮大和市场经济体制的不断完善，传统企业的管理模式和管理理念受到越来越多的挑战与冲击。
如何保持员工队伍稳定性，减少人才流失，是一个好企业的重中之重。