一流的卫生,优质的服务,辉煌的品牌 个人做的就是这些了.至于您的经营理念,需要您根据自身的经营策略,计划,品种等去规划.

基于对餐饮行业的一些经验及理解,试浅析餐饮项目经营者在经营过程中可能存在的困惑并提供一些初步解决方案. 个人认为,对于餐饮单位而言,经营状况的好坏主要取.

餐厅第一要干净,卫生.经营要做到诚信,老少无欺.

据你描述,你那边的位子人流量应该蛮多的,在那地方吃东西的人应该也比较讲究点,要是做得好的话,以后的客源会比较稳定,要是你那边竞争大的话你得考虑下你的价格,菜式要多种多样,额外的再加送点汤啊,大米要选好点的,饭吃不了多少的,..刚起步我觉得不要太在意赚了多少钱,能够维持下去就好,等客源稳定了,有口碑了,再回来赚钱也不迟,.卫生,质量,服务尤为的重要,做这个东西一定要坚持,什么该做什么不该做,自己应该懂,客人有时候也会很挑剔的,解释的时候不要觉得烦,坚持自己的让别人说去,耐心!很多东西自己去做了就会明白了,说也说不完!我也做过这个,祝你好生意

以情服务,用心做事.

管理目标:以人为本,管理到位,制度说话; 战略目标: 创品牌优势、连锁经营;开发新品与规范流程两手抓确保企业稳步发展; 经营理念:因时而变,因地而变,永续经营; 企业精神:责任、创新、敬业、团结 口号:特色经营,服务顾客,卫生消毒第一

开一家店非常简单,难的是让它欣欣向荣!餐饮最重要的是选址.定位【定价】 餐饮几乎不需要流动资金,房租交好,设备齐全,到晚上就可以收到现金,菜, 肉,酒水,饮料等等月结就可以了,管理方面服务做好,厨师口味平稳,不管好吃不好吃要保持一个口味,总有人喜欢,众口难调!基本就这几大的因素,具备这样条件就可以开了,别的细节做了以后就知道怎么应对了!

快餐店经营模式,近年来,跟着市场对快餐需求的增加以及西式快餐的影响,一些中式快餐店也接踵泛起了.而且因为经营中式快餐具有投资规模孝资金回收快、运作相对简.

服装的统一 独立的制度 和特色

顾客至上,质量至上