300个创新小故事
现在是一个创新的时代，您信不？！谁不创新，谁就死定啦！要不然，现在推出了一个新学科：创造学。如果您听说过，那就在这儿长知识啦。
这是我的一个朋友的朋友，给我说的真实的故事。因为，现在没人看长篇，在这仅讲三个小故事……
第一个故事，说的是招聘策划人员的事儿。
某集团企业要招聘一位主管策划副总。由于薪水高，前来应聘的人员特多。有位应届大学毕业生前往应聘。当他赶到现场时，招聘人员发给他是47号。没招儿，等吧。但是，他又一想这样干等，等来的不一定是好结果。过去常听人家说“被动就要挨打”，还是主动出击的好。随后，他认认真真的写了一行字，折叠起为让人传了进去。应聘的人们还以是有人走后门写什么条子，都用鄙视的目光窥探着。谁知，当主考官接到条子后，笑了。旋即，向应聘的人群说：我刚接到一张条子，我给大家念一下：尊敬的主考老师，请您不要在没见到47号之前做出用人的决定。谢谢！我们集团要寻求的，就是这位创新的人才！
应聘的人群知趣地散开了。47号青年如愿了。
哥们儿姐们儿，你对这事咋想的？创新已成为时代的旗帜，学习创新也会成为人们实现自我的途径了。
再说说第二个，也是和招聘有关的故事。
这事儿，说的是有一个公私学院，要招一位院长。通过了一系列的基础考试和申论考试过后，最后到面试的程序。竞争进入了白热化。十几位竞争选手，其中就有这样一位其貌不扬的女同胞，竟然脱颖而出。人们都觉得奇怪，都想知道个究竟。事情原来是这样的：
这位女士，在面试时是这样谈了自己的想法的。
她说，我小的时候，就梦想着当个伟人。后来，我大家毕业时，就实际多了，当伟人实在不容易，不可能，因为伟人太少啦、太难啦。那么，我又开始想，能不能当上伟人的夫人也行啊！可是，伟人的夫人，也太少，我也当不上。最后，我更实际了：我就想立志，用自己毕生的精力和辛勤的汗水去培养出伟人！
为这，考官们，破例给她鼓起掌来。
不管遇到什么事情，总要先问一下自己，有没有“可能性”？把握这种可能性很重要。只有这样，靠学习创新，实事求是才能改变我们自己的生活境遇。
最后说说第三个，讲得是一个公关人员的故事。
有这么一个学校，新招来一位 公关先生。领导上交办，要在半个月之内，必须要和当地教育主管部门建立起联系。要钱没钱，要物没物，这事还要办成。过去，人们一说公关，就是请客吃饭，再就是送红包，最邪虎的还送“人体炸弹”。可这位公关先生是位年轻的小伙子，他有什么高招？
一连几天，小伙子也找不到一个熟悉的人，硬是打不进去。无奈的时候，他有一个重大发现：这个机关的许多人天天中午都爱打乒乓球。于是，聪明的小伙子计上心头，他赶紧到商店去买来一副球拍。于是，接下来，天天中午他到这里来。人多的时候他就看，人少时候他就参战。他这一参战可了不得，机关里的人谁都打不过他。小伙子人长得帅，特会来事，大家都喜欢他。他更热心当陪练。为了熟悉各科室的人员，他有意把球拍今天落到这屋，明天又落到那屋。就这样，两周后，当他领着学校校长来教委办事，机关人员才恍然大悟。原来是，如此公关！
是呀，从古至今，人们多喜欢研究复杂的问题，但恰恰是最简单的道理，却少有人去品味。其实，人与人之间的智商都差不多，谁也不比谁聪明多少。但是，要学习创新地经营自己。比如日本服务业巨富堤义明曾经说过：“经营是一门智慧的艺术，它充满灵性，是各种手段的综合应用。”我们就是充分发挥自己的聪明才智，让生活过得更滋润些……
有关创业的小故事有谁知道？
24岁的邹普是一名刚刚踏出校门的大学毕业生，在其他同龄人还在为找工作而发愁时，他却在一块普通的鹅卵石上找到了商机，用自己手中的画笔描绘出一个美丽的创业梦。
邹普的画廊位于文星湾，画廊独具特色，艺术气息浓厚。在画廊的角落里，摆放着数十块大小不一的鹅卵石，每一块鹅卵石上都画着一只只造型各异、憨态可掬的小猫，十分精致。正是眼前这些栩栩如生的石头画，实现了邹普的创业梦想。
2009年，邹普考入重庆工商职业学院，学习环境艺术。由于从小喜欢绘画，平日里邹普总是到处奔波取景写生，不断改进自己的画艺。同时，他还加入了学校的绘画工作室。随着画艺的渐增，创业的念头开始在他心中萌生。
在绘画工作室学习的过程中，邹普通过销售画作，赚到了人生的第一桶金。2012年毕业后，邹普将自己的创业念头付诸了实践，创办了眼前的这间小画廊。
画廊创办之初，以销售油画作品为主，可销量并不理想，市场前景也不大。经过半年的努力，依然没有见到成效的邹普有些灰心。而就在几乎要中断梦想的时候，邹普听说全市对大学生创业有“泛海扬帆”项目支持，他立即报名参加了项目培训。
俗话说千金难买好点子，而好的点子更需要好的政策来支持。经过申报审核，邹普获得了“泛海扬帆——重庆大学生创业行动”帮扶资金3万元，用以推广自己的“金点子”。
让邹普没想到的是，一块小小的鹅卵石，竟然为他打开了一片梦想的天地。他创作的“石头猫”作品，由于具备有收藏价值和观赏价值，受到许多市民的喜爱，销量也大幅上升。如今，邹普的网店一个月能销售近百件“石头猫”作品，每件作品从200——900元不等。一个月算下来，收入上万的他俨然成为同学眼中的“小老板”，创业梦在他的实干下变为了现实。在成功创业的同时，邹普还提供见习岗位，招用了十多名大学生，帮助他们实现就业。
据了解，为鼓励高校毕业生创业，实现多渠道、多形式就业，目前我市制定了一系列大学生创业扶持政策。
从大学生到小老板，在实现创业梦的道路上，邹普经历了不少坎坷。而正是自我的坚持，政策的鼓励，为他开启了梦想的大门。邹普说，“创业梦就是他的中国梦，只要努力奋斗就能收获梦想”。我们为邹普加油，也为每一个有梦想的学子加油。
求简短的创业故事
有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为幸运的宠儿。”
事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功？
以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。
如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。
理由一：没有足够的资金
不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，也让自己在业界小有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”
理由二：没有稳赚的项目
笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者，赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗？绝对不是！是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，泥土也能变黄金。
理由三：没有十足的信心
信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在接受笔者采访时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗？肯定没有！只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还真成功了。”
理由四：没有成功的经验
经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板，资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。
理由五：市场竞争太激烈
“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生如此告诫笔者。他认为，创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言，自己所从事的顾问服务，吃这碗饭的人，早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟，赢得顾客青睐。
要相信自己能行就一定行，趁年轻努力拼搏吧，我支持你！兄弟
有趣的经济方面的小故事
经济小故事三则〔转〕
故事1
一个城里男孩kenny移居到了乡下，从一个农民那里花100美元买了一头驴，这个农民同意第二天把驴带来给他。
第二天，kenny却发现他得到的是一头死驴。
kenny很不高兴，但是农民拒绝把钱还给他，他说：“我并没告诉你这是一头活的驴子呀”。
一个月以后，农民遇到了kenny，农民问他：“那头死驴后来怎么样了？”
kenny说，“我靠它赚了499美元”。
农民觉得很惊讶。
kenny说：“我举办了一次幸运抽奖，并把那头驴作为奖品，我卖出了600张票，每张1块钱，就这样我收了600块钱”。
农民好奇地问：“难道没有人对此表示不满？”
kenny回答：“只有那个中奖的人表示不满，所以我把他买票的钱还给了他，最后扣除成本100元，我赚了499美元。”
许多年后，长大了的kenny成为了安然公司的总裁。
故事2
从前有一个小孩，与妈妈一起到一个叔叔家去玩，叔叔看到这个小孩很漂亮、可爱，就对他说：“你抓一把糖带回去吧！”小孩害羞地低下了头，不响。
后来，快回家时，叔叔看小孩还是没有拿糖，就又说道：“你抓一把糖带回去吧！”
小孩还是低头不响，害羞地看着叔叔，没有拿糖。
于是叔叔就抓了一把糖给他，放在了小孩的口袋里，小孩很高兴地回去了。
回到家，妈妈问这个小孩，为什么你自己不肯拿糖，而当叔叔抓糖给你时，你就要了呢？
小孩说：“因为叔叔的手比我大！”
这个小孩长大后成为了IBM的总裁。
故事3
从前在美国的葡萄镇上，经常有旅游者来访问，他们有时会扔一些零钱给小孩，然后小孩们就会抢着去拣。
有一个小孩却很特别，他每次都对那些十元、五元的大钞票视而不见，很认真地只拣1元的硬币，拣完后就背着书包走了。
大家都觉得很奇怪。一晃六年过去了，小孩已经长大了，可他依然只拣1元的硬币，拣完后就背着书包走了。
随着葡萄镇名气的增大，来游玩的旅游者也越来越多。这个小孩也成了当地的一大旅游景点，游客们都想看看这个小孩，扔钱给这个小孩，而小孩依然只拣他的1元的硬币，绝对不碰其他的钱。
终于有一天，他的妈妈忍不住了，就问他：“为什么你只拣1元的硬币，你去商店买西时，还是认识钱的大小的呀？
这个小孩说，“如果我拿了其他的钱，以后就再也不会有人向我扔钱了！”
这个小孩长大后成为了美国金融界的大亨。578red.blog.163/blog/static/20810468200751381232174/
一、 用人之道
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
二、 鹦 鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？
店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？
店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”
管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。
四、 扁鹊的医术
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。
五、 曲突徒薪
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者
六、 出 门
古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！
管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但我们是不是都知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路？
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