一个女人约各种男人挣钱,两年时间,开服装店又开蛋糕店,说明什么呢? 这三种人最适合开女装店

5392℃ CATHERINE

一个女人约各种男人挣钱,两年时间,开服装店又开蛋糕店,说明什么呢?这三种人最适合开女装店

适合一个女人开的店

开大部分的店都是可以的,不光是花店,美甲店,美容店,服装店,还有蛋糕店、饰品店、咖啡奶茶店、宠物店等等,根据自己的喜好和市场情况,选择合适就行。

现在女人开什么店最赚钱

内容简介:提供开店相关信息。

  女人天生没有安全感,所以手里一定要攥着点什么心里才踏实。尤其是上班族,天天对着老板的威风,心里唯一的念头就是何时可以自由自在的不受这个管。很多女性朋友想开店创业,但又不知道开什么店比较赚钱,不知道女人最适合开什么店,今天就为大家谈谈女人开店的问题吧,希望能够给大家一点启示。

  专家观点:

  科学研究认为,男人多半是左半球的人,女人多半是右半球的人,男子职业选择倾向于抽象思维类职业,女子则倾向于形象思维类职业。根据性别选择创业项目,会使你事半功倍。专家认为,女子在下列几个领域创业特别适合。

  一、创意服务类。以创意、执行为主要工作内容的职业,适合需要自由不受拘束的创意工作者,由于在工作地点上非常具有弹性,因此也适合想兼顾家庭的SOH O族,包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。

  二、专业咨询类。以提供专业意见,并以口才、沟通能力取胜的行业,由于工作内容与场所都富有高度弹性,因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高,包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。

  三、科技服务类。在网络及电脑科技如此发达的情况下,拥有相关专长创业机会相当多,包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。

  四、补教照顾类。提供儿童教养与老人看护的服务,包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。

  五、生活服务类。主要以店面经营方式,可分为独立开店与加盟2种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

  网友观点:

  1.在家门口开店,食杂店是一种比较理想的选择。尽管利润不高,可不用担太大的风险。

  2.现在都讲究科学育儿,对孩子吃的,用的都不马虎,只要卖的商品质量好,开家婴儿用品商店还是很有商机的。

内容简介:提供开店相关信息。

  3.现在的女人开花店,开服装店的比较多,但我觉得现代女人开一个时尚的咖啡店很不错哟!开一个咖啡厅也不会太累,要是累了自己也可以坐下喝上一杯听听音乐看看时尚杂志,不是很休闲吗:)

  4.建议开个饰品店,在人多或者是学校附近年轻人孩子多的地方,至于饰品要选择新颖而且个性些。

  5.开服装店、花店虽然没啥创意,但门槛低,不需要太大投入(包括时间和金钱),比较容易上手。店嘛,和公司不一样,省心赚点小钱是特色。

  6.不管男人女人,开店出售自己最了解和擅长的东西才OK我个人认为:开服装店或化妆品店最挣钱。

  7.开有自己风格的小店,如精品店,服装店......只要有自己独特的风格就行,一定大卖!

  8.进口零食店应该可以啊,我看广州的进口零食店都很旺的,店面不需要很大,但一定要有门路进一些好吃而且国内没有的零食。以我本人为例,我每次去,都肯定买个百来两百块的,而且埋单的时候发现,很多年轻的学生也是几十块、百来块的买的,现在学生有钱哈。

  9.开果汁店或营养补给站应该比较好,因为都市人生活忙碌,一没时间自己下厨,二单身人士多,自己也没兴趣下厨,女人多舍得在美容方面花钱,但是现在保健品的泛滥,使许多人更闲心天然滋补,为什么你愿意去永和大王,因为那里豆浆正,为什么许留山水果捞什么的要排队,因为解渴同时还能营养,类似的还有许多凉茶店,传统的更有可信度,还有广州中信楼下的那个滋养堂,现在特火全国开分店的江西瓦罐(注册滋补堂还是滋养堂)。总之,看得见摸得找的东西是多疑都市人的新选择。如果选择开这样的店,投入不会很大,所卖的无非是老板的品位,风格,外加一点大家在家都会做的甜品,滋补品。

附:开店小常识

  按照地点位置,小店可粗略分为两种,一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民新村。前者因为和大店做邻,商品特色显得更为重要,应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店,一定要做市场细分,做专做深做透。开在闹市的小店,不妨经营能迎合年轻人品味的商品,因为年轻人是最喜欢逛街的。相反,经营老年人用品的小店应开在居民小区里,那是老年人的活动范围,就近购买当然受他们欢迎。

一个女人靠身体挣钱,说明什么

一个女生靠身体挣钱,说明她自立,自强,女生可能是舞蹈者,送外卖的,快递……

开个服装店,请大家赐教。

经营管理服装店,要是开女装店首先就是你一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。

卖便宜货和卖贵货是不一样的。

卖便宜货,要热情,

卖贵货,要冷一点。

你们会觉得势利眼?错。

在最顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!

我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。她觉得你的货不值。

卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气客气,再客气。

经营管理服装店,女装店卖货定律

1.每个女人都会认为自己穿衣有一套,你不要冒充顾问,形象指导。(认为自己穿衣打扮不在行的,不会经常买衣服)

熟客很重要,回头的生意比重很大。

千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切,她不会找个地方犯傻给你看的。

不然的话,就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。

我会这样处理的。

客人关注了一件衣物后,全身名牌的我我会由衷赞叹她的品位,在她买衣服的过程中,我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。

结果是:我很多客人没事的时候,都喜欢带上老公或男朋友来逛逛,顺便买上几件,展示一下自己购物的精明。这里是她的乐园。她还会呼朋唤友,而且帮你卖货。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉丝。

我的商店,是无数女人的梦工厂,我贩卖梦想,我的商品是成功感,优越感。

很多情况是,客人发现在我这里买过的一件衣服,贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。心里一万个理由去否定自己的失败,不会迁怒于我的———她知道我不是内行。

2.卖货不是辩论

好,对 是 营业员法宝。

来看看:

这面料不好

是啊,您是内行。不过好洗好晒,容易打理。不需要干洗。

穿起来不会舒服

对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色?

我不喜欢这上面的扣子,太咋眼

是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。

结果往往是:一件毛衣,一个手镯,一条裤子。 (她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确,又买了条裤子。)

时装进货,讲究节奏。冲货,断续进货,拖货

经营管理服装店,女装店进货方法

冲货:3月春装,5月夏装, 9月秋。11月冬

因为 去货时间长(3月分的货,卖到4.5月分是没问题的),这段时间是旺季,给商店的弹药要足。

断续进货,保持店里有20%的新货。

拖货 :每逢节日前,生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情,是气氛,什么货都好卖。再说,各大商场打折促销,你很难卖上好价钱的。

千万不要在节日前进货,批发商等着宰你们好久了。比方五一。 十一前10天,大家都涌去批发市场拿货,货好不好不提,肯定贵死。你真的5月1.2.3.号去,没人挤,还便宜一大截卖货要分批

有的老板娘,上天下海东癫西跑,回货之后,叫所有熟客来挑,热闹过后,把大家淘汰的货,留给自己。不是做生意,是在做垃圾佬。

进货有方法,不一定要到处跑,通过网络同样可以进货,多用电话,电脑,随便介绍一个www.ousha,是不是比服装批发市场的强多了?

经营管理服装店,女装店上货方法

新货回来,要分三等。上。中。下。

分三次上货. 上货顺序 下,中。上。

就是要自己的货越卖越靓。

你想一想,一个顾客,挑了3件,剩下的,她没兴趣了,要下次进货,她才会再来。

我就分批:

第一次 ;快来呀,随身带的飞机货,是没有几件的哟。

第二次 快来呀,定做的货到了。

第三次 快来呀,跟商场里XX牌子一样的东西到了

第四次 快来呀——————

我会让她多买几次的。

而且她也很开心,衣服一次比一次更漂亮。

我们时装经营的思维,要改改了

货卖堆山,薄利多销是老观念了。以前的商人,货卖堆山,薄利多销,讲的是生活必须品,表现自己的实力,也就是货卖堆山。

经营管理服装店,女装店培训营业员

培养营业员,就是培养一个足球队的前锋。

做老板,只是教练,

工厂是中锋,负责传球。

前锋进不了球,一切没有意义。

营业员

第一条 不请亲朋好友

原因自己去猜

第二条 尽量不请本地(防民之口,有甚于防洪。你宰了多少钱,她到处乱说)

第三条 只要热情,不要经验。聪明,上进,最重要。

经验,她们是拿来对付老板的。

第四条 培训。你要自己培训。

自己培训不了?那就不要做老板。世界上前100名CEO,是销售出生。

上战场,把刀磨亮。无坚不摧的销售团队,就是你的武器。武器靠别人供应,你终究有失去的一天。

再大的公司,老板最该关注的是销售团队。

第五条 外型要好,形象正派。

要求穿版。

第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)

经营管理服装店,女装店如何对待员工:

1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。

2.不要打听员工的家事。

员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。

3.只有压力,才能使人进步。

4,要有原则。要人才不要奴才。

5。制订销售奖励计划。

营业员培训要掌握重点

认识自己的工作.

1.我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦)

2.销售如果没有难度,老板不会请我.(不要抱怨款式不好)

3,老板请我来,是来解决问题的.(凡事请教,就是推卸责任;不要找茬.)

提高工作的意义

让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足,

让自己更优秀

(一定要说上1000遍.说上1000遍,谎言也能变真理.不然人家说你天天教唆宰人.一切要来源于 " 对的出发点上."

看过 <英雄本色> 电影吧.他们是黑社会,不是好人,干的也不是好事.可是为什么我们喜欢他们? ---这是兄弟情,是义气, 这就是对的出发点 )

经营管理服装店,女装店训话

要点 ;随时展现自己的素质对自己最重要.

我给你的报酬不多,有本事的人花不完.

不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴.我不需要你们对我负责,你们要对自己负责.我只能提供一份工作给你,我给不了未来.

你们的未来,在自己手上.你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好;

我们的同事,有可能成为你生意的合伙人.你的为人,你的表现,是为你自己打基础.

我们有几个员工,是别人挖脚的对象,这说明,发现你们价值的,不见得是我,不要表现给我看.

不会做生意不要紧,起码你可以回家.

不要要求老板有素质,有素质的老板带的员工都没素质.

不要在我面前表现你的无辜,除了感觉你无能之外,你还侮辱了我的智慧.

销售是渗透.你们是钉子,我是锤子.人才就是钉子,没有我敲,你们能渗透?

生意不好,不要在我面前装难受.要么去想办法,要么要求我减人工,这样大家都好过.我讨厌无能加虚伪.

不是我残酷,残酷的是这个市场.我不严格要求你们,市场淘汰的是我.

这个市场有多少人吃这碗饭?商店与商店的竞争,就是营业员与营业员的竞争.不喜欢竞争?可以做老板呀.不过做了老板要跟我竞争.

还有,跟我干个两年,估计你什么老板也不会怕了.

经营管理服装店,女装店业务培训方法

一切向顶级学习.

1.不要以货论货

这件衣服好在哪里,是什么面料.

可口可乐的宣传里,有告诉你,它怎么个好喝法,它有什么成分,它有营养?

它宣传的是概念.你要宣传 感觉 :这件衣服真好看,我 感觉 你好漂亮 !

重点不要在面料上.客人要问你是什么面料,我会回答:哎呀,我不知道!这是新料吧,我见的少?真漂亮!

不要怕丑,不知道不要紧,客人不是也不知道?!知道也不说.客人知道是什么面料,自己就会乱还价.

2.不要宣传对自己不利的

强调自己不占优势的地方,大错特错.

我们就不能强调低价.手工,质量.我们要强调新款.格调.

3.不论卖什么牌子的货(名牌除外),永远强调自己的商店.

经营管理服装店,女装店宣传策略

老板娘们,如果只有商店是你自己的话,永远宣传自己.

你宣传货?货是有可能变的.

我要求我的营业员说话 开口我们公司闭口我们老板娘,重点介绍我们的公司,而不是货. 这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因.

现在的年轻人打工,关心的是收入和前景.

还有一条,就是"服".

收入和福利,让他们无话可说

旺盛的精力和斗志,超乎了他们的想象

文化不多,知道不少.

豁达干脆,敢做敢当.

前景嘛 我一定是他们最后一个老板(这是他们说的).

我这里出了将近30个老板,就是他们看的见的前景.

其实很多顾客,客户都问我,你是怎么样培训员工的,还有调侃我们员工的:你们老板娘给你们吃了什么药?

希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的.有人请教希而顿,"您是怎么培训的?",回答是:我只请有热情微笑的人.

经营管理服装店,女装店如何挑选招聘员工

我是资本家,我不是教育家.

我挑选员工,挑上进的人,挑选渴望成功的人.我不用激发他们的斗志.我只需经常提醒他们.

你找一群没有上进心的驴为你赚钱,你就是个农夫;你招徕一群老虎为你赚钱,你是森林之王.

好的营业员是在淘汰中,选拔出来的.不是培训出来的.

我是这样看待培训的

1,好的方法,用在错误的人身上,是赶鸭子上架.

2,大的方法,不见得实用在小的地方.

让我们冷静的对待事实吧.时装销售人员的从业水平,文化素质,基本是不高的,流动性很大.很多女孩子你花了很大的精力去培养,她还是要结婚嫁人的.

大公司有财力,他们请员工,搞培训,是为了以后用上,我们请人,财力有限,需要马上用上.

服装店,女装店经营管理

要接受你需要接受的,不要尝试改变你不能改变的.

多看与你定位差不多的杂志。

留意天气预报。

经营管理服装店,女装店选址

1.太小的铺子最难做。

创业 有地方够3-4营业员的最好。方便挑选。淘汰员工,老板不在相对放心,员工对财务问题心里也比较坦然。

铺子越小,效益越低。不要光算房租,人力浪费也要考虑。如果经济能力不够,我觉得还是积累多点再创业。

(混时间还行。没见过赚到钱的。)

2.新招商的地方要慎重。传统市场好赚钱。

3.浅,门脸大大的铺子只能廉价,跑量,或批发。人流量还要大。

精品门面要求稍深,四正些。浅了,收不住财。

4。金角银边。市场的角落,边边。

祝你成功!