每天店铺有赚钱的也有亏本的,导购有赚多的也有赚少的,且有愈演愈烈之势,究竟原因何在?社长总结了导购业绩差常见的8个原因,每一个问题的解决,都能快速提升.

首先你要对你的产品进行分析,看是否存在滞销的产品,或者那种产品利润低,有的话尽早更换新品来增加销量. 其次你对你周边消费群体分析,看他们主要需求是什么产品,以他们主销品来进购你的产品. 再次:做点小型促销活动,增加在当地的知名度, 最重要的还是你的服务质量要全方位优质高效.

仅供参考:业绩下滑的原因有很多种,首先要对自己的公司做一个诊断调查,找出公司存在哪些问题.最常见的问题有,行业竞争大,利润薄,成本过大,公司员工素质低.

提升业绩的关键因素:1. 人员形象:工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠.2. 加强员工专业知识、销售技巧:淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识, 做销售演练(服务七步曲)提升员工的销售技巧 .3. 开早会晚会:早会:制定今日目标,鼓舞土气.晚会:总结今天完成情况,分析做 的好的地方和不足之处,好的地方继续保持,不足之处提出解决方案.4. 激励方案:根据销售业绩、附加值、平均单价等方面做激励方案,调同事的积极性 让店铺进行良性竞争 .5. 店铺游戏:在淡场时完游戏(如:终级密码、真相大白等)调动同事的积极性,提升店铺氛围 .6. 一分种的推动:特定时间段进行一分钟推动,鼓舞土气.

做好开店前的开业宣传.

一、支持销售人员 许多零售业高管坚持认为,他们无法承担为高价值销售提供帮助. 三、改善店内购物体验 更好的视觉销售策划对帮助顾客做出某些购物决定、加快一线.

首先是要分析差的原因,才能下手解决啊!调查清楚原因,才有发言权!那产品的销售,你可以从下面几个因素考虑,一是市场需求,你的产品是否是目前消费者的追求目标.二是,具体店面的位置,如果不是在闹市区,那又有哪些措施来推广你的店面.三,可以考虑促销,在节庆日,是否有专场促销类的活动,并作提前宣传和海报告之.四,周边是否竞争激烈较大,那你改如何做出自己的特色,来吸引顾客!产品的质量和真诚的服务是毋庸置疑的!以及售后承诺的服务!目前想到的就这么些吧!希望对你有用!

1先开张1个月左右?边有甘快回本啊!2真系要宣传好,起码整个大广告灯箱3价钱~~~开张期间半价亦可,至重要开始人气要旺!搞好D环境,比人一个干净舒服噶感觉

店长提升店铺业绩的4个方法!郭汉尧店长培训支招:经销商订货会培训专家博客论坛成长型企业品牌运营管理专家郭汉尧老师支招:① 店铺业绩构成:来客量、客单价、毛利率、店铺费用 ② 店铺销售业绩=来客数*客单价 ③ 来客数=进店人数*成交率 ④ 客单价=购买价数*平均单价 以10000元营业额构成为例,是当日进店人数是20人,成交率为25%,来客数就是5人,他们客单价是2000元.从上述构成因素来看,我们只要提高这四顶因素中的其中一项,就可以提高店铺的销售业绩

业绩不好是多方面的原因,外在因素和内在因素要具体行业具体分析,不是某个单方面力量就能把业绩搞上去.至于状态不好,以自己喜欢的轻松方式放自己几天假来缓解压力.比如:出去旅游、不想出门就在家睡大觉或者找贴心的朋友们聊聊……….总之,心态很重要,调整好心态之后就是最佳状态.