郑州开民宿的多吗？民宿房东一般怎么管理呢
郑州民宿开的挺多的。民宿房东管理有以下几个方面:
1、硬件建设在完成之后，短期内无法做出较大改变，而运营服务与产品营销却有着无限潜力。
2、民宿运营的标准首要是安全管理，包含社会治安、消防安全、突发状况应急措施等。其次是日常卫生管理，民宿运营方应建立各项卫生执行要求及标准。
3、个性化是民宿品牌的核心要素，民宿应摆脱星级酒店或快捷酒店千店一面的工业化标准，在保障有序运营的基础上，为消费者提供个性化、有情感和温度的服务。
4、民宿人员的服务品质，民宿里的每一个服务人员都需要被充分挖掘和调动，展示他们愉快的精神状态，激发他们的主观能动性，去创造流程之外的好服务。
开民宿挣钱吗，需要注意什么呢
做民宿的有两种人，一种是真的有情怀，但是不懂做生意，开起来就容易亏损。
另外一种觉得开客栈会赚大钱，觉得民宿是暴利行业。
奉劝没做好心理准备的人都不要做民宿，其实民宿就是个正常的生意。
我做互联网10年了，2015年去丽江束河古镇游玩的时候，我也从0起步开了家客栈。
写写自己的感悟，给后面的仅靠突然一个想法就想开客栈的人泼泼冷水
P.S.:虽然我的客栈生意挺好，但是周边不少认识的客栈都是亏损的。
总的来说，只要规划得当，用情怀来把控客栈的装修调性和服务调性，用生意人的思路去控制好客栈的经营和管理。生意就会比预想的好做。
一句话：客栈是情怀 生意的结合体，少了一个都难以做好。
开客栈的人大部分都是很讲情怀的，从而忽略了客栈也是门生意，谁也没天生想着亏钱吧。
情怀先放到边上不谈，毕竟想开客栈的人都怀揣着一份。
咱们重点说说干货，说说如何开一家赚钱的客栈。
一、选址
客栈是一门实体生意，虽然内容跟酒店有点差异，但是本质还是酒店。
所以，李首富的那句话永远没错：地段、地段、地段
想清楚，你的客源是哪里人，他们从哪里来，如何到你的客栈[飞机还是火车还是自驾]？周边停车方便吗[自驾游比例越来越多]？周边吃饭方便吗[80/90是消费主力，往往都拖家带口的]？
好多人开客栈是开在古镇里面，这样客源挺多，但是压力也巨大，意味着租金非常高，接手的话还有比不小的转手费。
我的思路：在古镇隔壁开，离古镇几分钟，租金便宜，好多没有转手费，而且可以免费停车。毕竟网络发达了，好多人都是通过网上预订。客源方面虽然没有古镇里的多，已经足够了，毕竟还要讲点情怀的，一个安静的民宿更匹配有情怀的人。
我的客栈【丽江王子别墅客栈】就开在束河古镇边上的别墅区里，出了小区右转100米就到古镇了。白天在热闹的古镇享受喧嚣，夜晚在别墅区里享受安静。
二、装修和装修的定位
装修的前提条件是你要想清楚，你的客源是谁，他们要的是什么，你未来的定价标准是什么？
1、我的思路：千万不要做每个间夜300元以下的客栈。
先申明，这只是一个经营思路哈，没有贬低的意味。
300元以上的客人普遍素质高很多，容易沟通，客栈的损坏会较少，也不会有大量的浪费。且300元以上，意味着消费力不错，有更多的附加生意可以做。这样在有限的实体范围里可以产生更高的效益。
我想在城郊结合区域开民宿客栈，吃饭、喝茶、打牌、住宿多元经营可以吗？
可以的，比如在“名舍7号”这样的大型民宿平台上很多民宿经营者都是多元化经营，并且效果还不错，但是投入比较大，要提前做好资金规划和人力物力准备。
开一家民宿的酒店公寓，
看地方的，还有你想要什么样的客源。我做了这行很久了。