为什么有些企业的老板自己不做法人
因为要成为法人，必须符合以下几条：
一：依法成立。二：有必须的财产和经费。三：有自己的名称，组织机构和场所。四：能独立承担民事责任。
第一和第二个是没问题的。第三个就不具备了，很多企业的老板都是投资方，他不具有自己的场所，少数老板具有自己的组织机构。第四个也是没问题的。
很多企业的老板都是投资建厂，他并没有取得土地使用权，他也没有直接和政府交涉等等的权利，所以只能委托一个拥有本地户籍的人来做厂长和企业法人，通过他来进行投资。
感觉就好像游戏运营商，很多游戏都不是运营商自己开发的，都是别人开发的，但是别人不是中国内地的企业，无法取得游戏运营的牌照，所以就得找一个代理商，进行开拓市场。
为什么企业注册的法人都不是总经理本人?
法定代表人可以是经理，也可以不是经理。根据新公司法规定有三类人（董事长、执行董事、总经理）可以当法定代表人
至于法定代表人，都只有一个人；三者之间是“或”的关系。
关于公司法人要注意的几点：
法定代表人是公司的最高行政负责人，根据公司章程赋予的权限行使职责。法定代表人对股东（或股东会）承担责任和享有权利。因此，非股东法定代表人应与股东（股东会）签订聘用合同，明确双方的权利与义务。如果没有签订聘用合同，则存在很大风险。比如：公司做了违法的事或者在外欠债，执法部门或债主一定到公司找法定代表人处理。另一方面，如果公司内部出了问题，股东（股东会）也会追究法定代表人的责任。
公司的法定代表人如果有职有权，对公司进行实际管理，公司有没有问题自己心里是清楚的，反之，如果只当挂名的法定代表人，则肯定是陷阱，应小心。
在自己不知情的情况下，被安排为公司的法定代表人是不合法的。自己不愿意当这个法定代表人可以要求你老板变更法定代表人。如果老板拒绝变更法定代表人，又没有正当的理由说服你接受这一聘任，你可以到工商行政部门申请撤消对你的聘任。工商行政管理部门保管的公司档案中肯定有公司法定代表人的签名，这个签名如果不是你的亲笔签字，这个文件就是无效的，聘任你为法定代表人也是无效的。
导致创业企业失败的因素有哪些
一、是市场没有需求，初创企业不解决市场问题就会失败。根据美国一家专业公司的调研结果，解决有趣的问题而不是满足市场需求就是创业失败的最大原因，占比高达42%。
二、是资金耗尽，钱和时间都是有限的。花光钱往往跟产品不符合市场和客户需求而失败的原因是联系在一起的。
三、是团队问题，一支拥有各种技能的多元化的团队是创业成功的关键。创业企业失败的一个重要原因，就是缺少管理团队。许多创业企业的创始人都是做技术出身的，他们只相信“如果发明了一个更好的捕鼠器，就会门庭若市”。
四、是时机，美国著名的创业家比尔·格罗斯通过总结自己创办的100多家企业与另外100多家创业失败的企业案例对比，他得出了一个结论，创业失败的首要因素是时机。他以Airbnb为例，许多精明的投资者都拒绝了这家公司，因为他们认为，没有人会把家里的空间租给陌生人，
显然，之后的实践证明这个想法是错误的。Airbnb的成功，除了优秀的商业模式之外，就是时机。这个公司的出现恰逢其时，当时社会正处于经济衰退的谷底，人们需要额外的钱，为此他们也许愿意克服心中的抗拒，从而把自己的房子租给陌生人。
五、侥幸心态
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
参考资料来源：人民网-四大原因导致创业企业遭遇挫折
参考资料来源：百度百科-创业
人人都说给别人打工不如自己做老板，为何真的创业做老板的还是很少呢?
老板的人生是一种有得有失的人生，当然在条件充许的环境下，做老板是最好的选择。人人都想做老板，然而真正做上老板的人太少，为什么？
因为做老板与打工是二种截然不同的人生定位，如果你计划创建自己的事业，正确的定位与策略是关健
首先你必须且备创业的基础，营销时代的人都是赤手打天下，白手起家，创业的基础包括专业知识，人际关系，社会关系，一定规模的现金，管理能力，等、每一个行业都有市场缝隙存在。关健是要善于发现创业的机会，并有付出行动的决心和魄力。
其次，你必须进入一个创业容易的行业，这种行业通常由大量中小型创业构成，创业启动资金很少。企业的成功与个人有密切的关系，如果你进入一些技术与资金密集的行业，也许你一辈子都难创建自己的事业。
再次，你必须对自己的计划创建的事业进行定位，这是产品与企业的定位，一般的营销原理与技巧完全适用。
成功创业不是一帆风顺的过程，要准备付出辛苦的劳动。心理上要准备承受因为创业所带来的压力和挫折。这些都是做好一个成功创业者所必须的.