库存商品数额太大如何调整求解答

很有可能用库存商品来增加注册资金的.否则,在没有销售的情况下,库存应该有实际商品的实物.所以,如果属于这种情况,应该冲销虚增的“库存商品”,将冲销的库存商品挂在“其他应收款”帐上,待以后有资金时补足出资资金,减少其他应收款.即:调整库存商品借:其他应收款贷:库存商品有资金时借:银行存款(或现金)

商品库存太多,该怎么办啊?

1、控制进货数量与进度; 2、进行分类,把库存数量从高到低排列出来. 3、采用不同促销方法(不是要降价),提高销售量.

产品库存多是不是绝对是坏事?

不是.缺点:占用资金、占用库容、增加保管成本、增加未来价格下降对成本的风险,但可以随时保证生产、销售不断链,可以减少存货价格上涨对成本增加的风险.

刚盘下一个店铺,里面的库存太多销不出去,应该怎么处理?

你好!可以考虑做一些放价活动,或买一赠一,或捆绑销售等打字不易,采纳哦!

淡季,库存太多怎么办?

如果资金可以的话,那就等到明年再卖,可惜现在资金周转不上来哈,只好低价卖了,以后进货的时候看准一点就是了.

如何降低库存,加快资金周转

严格按照以销定产,严格按照物料的采购周期订货,生产的产品及时让客户提货,及时处理呆滞物料,加强销售,生产与计划部门的沟通渠道,根据销售量的变动和客户提货计划的变动及时调整生产计划..

怎样可以使得企业的库存商品不再积压太多的货物,而且能够使企业.

我来建议下: 1、根据公司自身情况,分析客户的以往月销售,做好相应的月计划. 2、在与客谈判时,签订合适的供货合同.

库存商品太多如何降低?

占到30%就行了! 库存太多的时候首先给库存进行分类,把滞销的商品采用降价等手段快速进行清理 把畅销的产品进行确切的统计根据每天的销量进行准备!并注意对新款的更新老款的清理!

我有一家衣服和鞋子的零售店,库存很乱,也很占用资金,如何管理库.

先做一次清仓,然后按照你平时销售中受欢迎的东西来进货,因为也许有些东西是一直不怎么叫座的既没钱赚又占用地方

库存商品实际比资产负债表的库存商品的金额多怎么办?

这种情况说明你单位的库存商品比账面少6.52元,可以先做以下分录:借:待处理流动资产损溢 6.52 贷:库存商品 6.52 这样资产负债表的商品金额就与实际一致了.然后查明商品损溢原因,经批准后,做如下分录: 借:管理费用(管理原因) 其他应收款(个人原因) 货:待处理流动资产损溢 到此时,会计事项才算完成.