1、客户,客户是关键,先找小的单位进行配送.在行业中立足了以后再想办法合作更多大的企业. 2、渠道,如果像昆明拉克达一样有自建基地当然最好,但是一些企业刚出道,往往不具备条件,这个时候就需要和一些有实力蔬菜基地建立合作关系,甚至必要的时候可以多做做关系,只有要保证源头,才能持续发展.前面小编也曾提到过此问题. 3、配送,配送一定要及时,按质按量地将食材配送到客户手中,只有赢得口碑,才有长期合作的可能性. 最后就是管理,一定要做好公司内部人员的管理,以及外部客户的关系管理. 做好了以上这些,在这个行业中立足就是件容易的事情了.

1、开发客户2、接订单3、采购商品4、分拣商品5、配送商品6、收款

1、硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的箱式货车),足够的蔬菜基地资源,肉类、海鲜、干杂调味等等,理清采购渠道.2、软实力:初期一定.

1. 首先要定位自己的客户-菜配送2b市场从配送客户分类来说主要分为中小餐厅食材配送,企事业机关单位食堂和酒店高端餐厅食材配送,垂直行业食材配送(如大中专院.

食材配送一般都有自己的配送方式,水果时蔬一般可以通过保鲜车配送;海鲜鱼类,需要通过冷链去配送.

一、赚差价.低进高出,控制好损耗与物流成本,不然你进出的价差还抵不上损耗费与物流费.二、提规模.1.团购:即想大型酒店企业餐馆配送,存在量大价格低,质量.

这个不是一言两语就可以讲清的,总之做生意的话诚信排第一,质量排第二,然后把服务做好,这样你的生意差不了,在这一行做的好的宏鸿他们的模式就是这样,现在规模超大.

蔬菜配送是比较容易入门的一个项目,只要从业人员有足够的菜品知识,关键看你自己如何定位.1、硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的箱式.

1、客户,客户是关键,先找小的单位进行配送.在行业中立足了以后再想办法合作更多大的企业.2、渠道,如果像昆明拉克达一样有自建基地当然最好,但是一些企业刚出道,往往不具备条件,这个时候就需要和一些有实力蔬菜基地建立合作关系,甚至必要的时候可以多做做关系,只有要保证源头,才能持续发展.前面小编也曾提到过此问题.3、配送,配送一定要及时,按质按量地将食材配送到客户手中,只有赢得口碑,才有长期合作的可能性.最后就是管理,一定要做好公司内部人员的管理,以及外部客户的关系管理.做好了以上这些,在这个行业中立足就是件容易的事情了.

生鲜食品配送流程:(1)订货.是配送中心运作周期的开始. 配送 中心收到和汇总门店的订货单后,首先要确定 配送 货物的种类和数量,然后要查询 配送 中心现有库存.