如何在单位为人处事变得圆滑？就是不得罪人啦？怎么做，谁知道，教教我吧！跪求详细点！我会好评的。
在西安经济技术开发区实习这段时间，有很多感触，其中之一就是，在机关单位说话很重要，同样的话语，同样的意思，不同的人说起来效果就很有很大的不同。古人说：好马出在腿上，能人出在嘴上。这话说得很有道理，在这里，特别转载一篇关于说话艺术的一篇文章，这篇文章来自于两全其美论坛，个人对其作了稍微的编辑。我爱赞美别人，特别是对于局长，我总是赞不绝口，以表示我对他的敬重和拥戴。赞美别人是一种学问，如果你赞扬得体，抓住了关键，一句话就会把双方的关系拉近了许多。要赞美别人，脑子必须活络，得会使用哲学，善于在对方身上全方位找到长处，多角度发现成绩。如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是局长高瞻远瞩，指挥有方，功不可没。如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，局长带领我们艰苦创业，已经把任务实现到最好程度。如果单位里不出事故，我就说局长抓安全防范政绩实出，堪称楷模。如果单位出了事故，我就说局长在事故处理上坚决果断，雷厉风行。如果局长被上级评为先进工作者，我就说局长业绩突出，实至名归。如果局长没被上级评为先进工作者，我就说局长淡泊名利，不与别人争抢荣誉。如果局长身体肥胖，我就说局长强壮有力、风度翩翩。如果局长身体瘦弱，我会说局长精细干练，气度不凡。总之，在局长面前，我会有成千上万种由头来表达我的赞美之情。让局长感到舒服、满意，让局长记住我，让局长喜欢我。当然，我赞美局长不仅仅限于他自己，我还不遗时机地赞美他的家人，比如赞美他的孩子。如果他的孩子学习好，我会说他的孩子有出息，将来能成大器。如果他的孩子学习不好，我会说他的孩子聪明，还有潜力可挖，后劲一定很大。如果他的孩子听话，我就说他的孩子懂事明理，今后必有出息。如果他的孩子不听话，我会说他的孩子有主见，将来必成大业。 我说话的原则是不得罪人。俗话说守着矬人不说矮话。说话要看清对象，尽量避免说到人家的短处，特别是不要说到人家的忌讳之处。局长爱开会，我就决不会说文山会海之类的词；局长爱搞排场，我决不会说有关防止铺张浪费的话。局长爱打麻将，我只字不提麻将的坏处。总之，我在说话之前，总是三思而后说，决不会说没有把握的话，这就免于祸从口出。 我常常贬损自己。我获得了先进工作者称号，别人见面总是要夸我两句，我却说，我这个人不配当先进工作者，受之有愧呀。我经常说自己是笨蛋、傻瓜、糊涂虫。我常常把自己办的一些糊涂事、可笑的事、没办好的事讲给大家听。我发现，我越是贬损自己，越容易和别人接近。我发现一个定律是：抬高自己就是贬低别人，贬低自己就是抬高别人。所以，要想让别人接纳你，就是要处理好贬低与抬高的关系。所以，一旦有人表扬我，我早就准备好八十句自贬的话来应付对方。其实，我知道，别人表扬你的时候，人家等待的是一句自谦或自贬的话。如果你顺杆往上爬，说你胖你就喘，岂不是瞧不起人家，不领人家的情嘛。我发现，我越自贬，人们对我的印象就越好，尤其是我们的局长，他说我很谦逊，很有自知之明，将来可以担当重任。 我提意见的水平很高。在召开民主生活会时，通常要求大家面对面地给局长提意见。很多人在会上都默不作声，而我却畅所欲言。我说，局长太心急，没白天地没黑天地干工作，要是把身体累坏了，那是要影响工作的。局长应对本单位员工一视同仁，你儿子本来工作干得不错，又有大学文凭，为什么不提职。还有，你经常工作在乡下，这不是事必躬亲吗，今后应少下乡，把机会给别人就行了。大家都说我提的意见有分量，使会议免了尴尬，又使局长能够接受。我每次提意见时，局长总是很虔诚地说，提得好，提得好，我今后一定要改正，决不辜负大家对我的信任。（经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。）
怎么绑架一个人不容易被发现
一个人不太现实的，人质要看着，付赎金那边也得有人盯着，还得有人去取赎金。最少3个人，同伙太熟悉的不行，一个被抓全都跑不了，陌生人最好，但得确定相互之间不能相处久了，久了就会记住长相，最好是从头到尾都计划好了，临时从网上找两个人在3到5天内把事做完，然后各走各路，保证自身安全的基础是你能防止被陌生的同伙黑吃，个人建议必须私下配喷子一把，，
帮别人做法人,发现公司违法,我怎样做才可减轻承担
这种风险是无法完全规避的。因为从立法本意讲，法定代表人是公司的重要职务，对外代表公司，很多重要经营活动（比如贷款、重大合同）都需要法定代表人签署或授权给代理人办理。所以法律当然要对法定代表人规定义务。仅担任该职务但不实际参与公司的生产经营，从某种意义上讲是一种赎职行为，法律不会因此而减少法定代表人的义务。而且，法定代表人也不可能做到完全不参与，至少是形式上必然参与。另，即使与公司或实际控制人有内部约定，由于该约定不能对抗善意第三人，也无法完全避免风险。
当然，如果认为该风险实际发生的可能性不大，又不好拒绝朋友的请求，可以做一些预防措施，以便万一出现问题时尽可能减轻自身责任，比如：
1、在公司章程中对法定代表人职务权力尽可能予以约束，而将生产经营的决策权、管理权规定给其他高级管理人员（或股东会等相关会议）。
2、既然担任了该职务，就不要完全放手不管、闭眼签字，而是至少要在签字、表决之前，考虑清楚是否有违法（包括不作为）的情形，如有则投反对票。
3、在公司章程及聘任合同中规定/约定好辞职的权利，如果发现公司的生产经营中有涉嫌违法犯罪的情况，或者管理极不规范，果断辞去职务，不要等到事情不可收拾。
4、自己保管好法定代表人印章，公司印章则明确由其他的专人保管。