随着企业差旅费用逐渐升高,2113很多企业的差旅管5261理总是让不少负责人焦头烂额,根4102本的原因还是因1653为无固定合作单位,员工个人垫资出行,后期报销繁.

以下给予参考:制定差旅实施标准,明确员工差旅各项开支的合理执行标准.制定差旅计划及实施情况汇报机制,要求员工办理差旅费用申请及报销时提交相关的费用计划和对实际开支情况说明,对超支作必要解释说明.实际上,就是制定合理的差旅制度,要求员工严格执行,同时作出相应的惩处举措.

按照世界旅游与旅行理事会的数据显示,中国成为了全球第三大商务旅行市场,近年全国各企事业单位用于企业差旅的支出已经超过4000亿人民币.随着企业对差旅管理意识的加强,我国的差旅市场发展也逐渐转向成熟,现如今已有越来越多的企业委托专业的企业差旅管理公司来提供相关的服务了,以期能够节约差旅的成本,从而达到提升企业商务旅行的管理水平与资源整合能力.不过就目前来讲企业传统的差旅管理在模式上存在有巨大的资源成本浪费,以及难以克服的管理漏洞,以至于无法从根本上为企业解决差旅方面的诸多问题,所以就必须要选择一家专业的差旅管理机构才行,目前专业的企业差旅管理机构已然成为了企业最迫切的需求.

1、差旅等级控制:为每个员工设定对应的差旅等级,防止超标; 2、流程审批:可以审批每个员工的预订订单,或者只审批超标订单,对于超标或者不合适的订单拒回; 3、低价损失监控:监控员工预订行为,即使没有超标,如果前后多长时间范围内有更低为没有预订,同样也是给公司造成损失,一般机票提前3天预订的价格要比3天内价格要便宜很多; 4、差旅分析报告:可以综合分析企业的差旅系统,例如航空公司分布,折扣分布,提前预定时间分布,掌握这些信息之后可以有指导性地与航空公司签订大客户协议,节省成本,可以指导和规范员工的预订习惯,降低成本

中小企业以及IT开发能力较弱的企业可选择外包,采用SAAS模式,大型企业可以采取SAAS+系统对接模式,超大型企业可根据公司需要量身自建差旅管理系统.企业在差.

说到差旅成本,差旅管理对于出差人员较多的公司很重要.首先国内的公司对于差旅管理这块长期忽视,殊不知其实差旅费用占据了企业生产成本的重要位置.其次随着我.

①差旅系统整合最优,最低价的资源②设置差标,通过管控员工的差旅行为来控制差旅成本③签订航司大客户协议,降低差旅成本④梳理规范差旅管理流程,减少所需人力,从而降低人力成本,减少企业的总体运营成本

1、明确差旅补贴标准(车费,餐费,住宿费等)2、完善差旅费报销流程:出差前申请,报销审批程序等3、严格按照标准和流程审核差旅费用报销4、寻找差旅服务商降低成本,比如程腾

对于财务来说,企业的成本管控涉及到方方面面,我就单讲我专业范围内的一个:差旅成本.一般来说企业都会遇到以下几个问题:具体的机票钱酒店钱如何降下来;员工.

差旅费用作为企业的第二大可控成本,是很有必要进行管控的.现在有很多提供差旅管理的供应商,携程商旅就是众多供应商中的佼佼者,差旅商提供的差旅管理,主要有.