如何证明世界上没有鬼
我是无神论者．我帮助你．
请看金刚经：”无复我相．人相．众生相．寿者相．无法相．亦无非法相”．
这句经文．足以证明：根本没有鬼．
如果有鬼．那就不是”无众生相”了．
无神论者．有2种：
1．唯物主义的无神论．2．佛教的无神论（佛法的般若空性见）．
人们都知道前者属于无神论．但很少有人知道．佛教也是无神论．是般若空性境界中的无神论．
怎样说服别人，让他们相信这世界上没有鬼
鬼是存在的是有的,只是可能它不是我们平时
所认为的“鬼”,它是以另一种形式存在
于另一个空间或磁场,人只有在某种特定
的情况下才能看见他们,我们不能说它绝
对不存在,毕竟自然的力量是很强大的
现在的科学还无法解释有些事情和现象
唯物主义主张相信科学,唯心主义主张超
自然力量,我是科迷结合的的,其实这也
不算是迷信吧,毕竟以人类现在的科学来
解释这些还是太勉强了,可能人类开发的
科学还不及冰山一角,我们不能完全否定
它的存在,城市人多,阳气重,可能感觉
不大,但生活在农村的人应该很多都有过
或听过一些事情,应该是深有体会吧,希
望大家不要一味地去否定它,灵学也算是
科学的一种吧,只是我们主张的唯物主义
不承认它罢了,但我坚决相信,超自然的
力量,远超你的想象
怎样去管理人又不得罪人？
虽然管理不是为了得罪人，但不能排除管理过程中有得罪人的可能。说的直白点：做管理的不可能完全不得罪人。我们在企业中是做事的，不是当“老好人”的。在管理中实行人性化管理，可以减少被管理者的抵触。以下几点或许对你有所帮助，望采纳。
一、自信的态度：一个成功的管理者，不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，有自信的人常常是最会沟通的人。
二、体谅他人的行为：这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要，在管理的过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
三、适当地提示对方：当管理过程中产生矛盾与误会时，如果出自于对方的健忘，我们的提示更正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。
四、有效地直接告诉对方： 其实这种行为是直言无讳地告诉对方管理者的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助管理者建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。
五、善用询问与倾听：询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。
一位优秀的管理人员，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里，如果管理者能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以引导激励。
怎么证明世界上没有鬼？
证明：用反证法，假设世界上有鬼，
那么，请告诉大家，鬼在哪里？
住在何处？电话多少？
什么样子？带出来给大家看、、、、、
都不能做到
证明假设是错误的。
因此，世上无鬼。
完毕。
呵呵，节日开心！