如何进行企业数字化转型？
原发布者:龙源期刊网
今天我的主旨报告主要分为三个部分：第一部分是对大数据产业发展现状的认识，如为什么大数据产业发展要把企业的数字化转型作为重点。第二部分重点谈一下如何把企业数字化转型的战略落实到企业具体的业务流程中。第三部分是面对未来，我们应该更多地关注数字化带来的增值。
大数据的发展已经有七八年的时间，中国的大数据产业也取得了很多的成绩，在座的很多企业家也做出了很多贡献。但我认为在整个大数据产业的发展过程中，有一个十分重要的问题还没有得到充分重视，那就是我们整体的大数据产业发展方向要把重心转移到企业的数字化转型上来。为什么这样说呢？
有一个重要的原因是中国经济的发展迫切需要我A的企业进行数字化转型，并且，数字化的转型一定要和大数据产业发展紧紧联系在一起。
当前，中国的经济发展正面临着转型的挑战，这个转型从宏观的角度看，就是从我们过去追求数量的增长转向追求高质量的发展。高质量的发展要思考很多，包括我们是如何保证供给和需求的平衡，如何提升全要素生产力，如何提升产品和服务的质量，如何确立品牌位置，如何增强我们行业的国际竞争力以及如何防范各种风险等。
这些思考我们要落实到企业实践中，落实到经济发展的具体应用中，重点就是要提升企业的竞争力，同时要提升企业的劳动生产效率，要增强
整体衣柜行业怎样改变转型?
最近，原材料价格不断上涨，广州整体衣柜企业面临成本上升、销售疲软的困境。不过，困境中也孕育着机会，整体衣柜企业应该化压力为动力。我认为，也许这正是整体衣柜企业进行各方面转型的大好时机。
有着较大规模和较强实力的整体衣柜企业可以引进新的先进生产设备，使用新的生产工艺和生产技术，以提高材料的利用率，降低生产成本，增强企业内部化解成本压力的能力。
同时，企业应加强创新研发的力度，寻找新的替换材料，特别是环保材质，这对板材生产商来说也将得到更大的发展空间。目前，整体衣柜企业面临着这种形势：一边是木材涨价、销售疲软，经营压力增大；一边是由于衣柜巨大的市场潜力chinaren，可开发度高，吸引了家具、橱柜、门窗等企业的进入，“试水者”越来越多。有位衣柜品牌经销商称，虽然许多衣柜企业目前遇到了困难，但是从长远来说，整体衣柜市场仍然蕴藏着巨大的商机。所以，广州整体衣柜企业应摆正心态，抓住时机，加紧转型、升级，努力摆脱困境，并且占领市场制高点。
品牌经营仍须长期性持续投资和积累，小到一张单张折页的字体色块，大到长远战略战术之决策，资本运营，建立竞争优势，深化管理，结构优化，林林总总无一不需要假以时日而后成。
邦元认为衣柜业的战争越来越激烈，首先价格战是大多数衣柜企业都会用到的，而近来原油价格开始上涨，必定引发衣柜企业生产成本的进一步上涨，衣柜价格上涨已成定局。消费者大都追求物美价廉的商品。企业在价格上没有优势的时候，并有由于竞争对手居多，产品在多样性，及品质性没有什么大的差别的时候。适时把握营销且巧妙的利用营销，相信对产品的销售及企业的发展必有作为。
整体衣柜十大品牌---邦元.名匠