超市打算新推出一种＂五千克＂装的面粉,如果你是超市经理,参考.

家乐家超市出售同样的面粉,现有两种不同包装的价格,一种5千克一袋,即22.8元;另一种10千克一袋,每袋42.5元.(1)“5千克袋”和“10千克袋”的这两种面粉,那种便宜,说说你的理由.(2)现超市打算新推出一种“8千克袋”面粉,如果你是超市经理,参考上面两种保障面粉的价格,请为“8千克袋”面粉定一个合理的价格,说说你的理由.

假如你是某大型零售商场的经理,请你拟订一份＂五一＂期间商场的销.

目标:促销 针对对象:教师 活动内容:在指定专区购买服饰可以享受6.8折的超低优惠,主要是为了让辛劳的教师得到本商场的尊敬! 店内提示:POP的张贴加广播,提示!

如果你是超市经理,现在运来425kg大米,不用计算判断:每2kg一袋.

每2kg一袋,不能正好装完,因为425是奇数.5kg一袋可以,425是5的倍数.3kg不可以,425不是3的倍数.应该选择5kg包装既不浪费大米,又节约袋子.

求英语道歉信,假设我是超市经理,要为不周到的服务给顾客道歉

如果是对一个外国人,就可以简单的说i apologize for our/my negligence of service.what else i can do for you?关键是态度要诚恳

如果你是超市主管请谈谈你的看法(业务方面和人员管理)和意见! - .

不知道你是什么类型的超市,大卖场 还是百货超市 还是便利店,还是? 就平常的连锁超市来说,你说的管理、销售包含的内容太多了. 包含财务管理、商品管理、人员管理、仓库管理、收银管理、生鲜管理、收获管理. 每个部门、每个部分都包含太多的内容,像员工的培训、顾客服务、损耗控制、收获准确、库存控制等. 建议你买本专业的书籍学习下,同时在实践中加强对超市的理解.

假如你是一个超市的经理,你将通过什么方法保证超市中商品的质量和.

对联营租赁厂商商品进行检查、指导和处罚.检查主要包括厂商有否超协议范围经营、靠码销售、商标侵权、商品质量以次充好、谋取暴利、价格欺诈、商品标价签不规范等方面的行为.同时,商品管理部不定期(一年2次)抽取厂商样品,送技术监督部门检验,一次不合格者,连续送检,检测费用由厂商自付,连续3次送检不合格者,一律终止联营租赁合同,并立即连锁系统清除.影响销售量几个方面一,卖场位置人流; 二,商品是否齐全;三,商品价格是否合理 四,超市服务;五,商品本身的问题;分享给你一个小秘密:如果网购的话,记得从#呀饭粒#经过下,我网上购物之前都去经过下,现在都成习惯了,一个月下来可以省下不少钱呢.回答满意记得采纳哟,谢谢.

如果你是销售员,你打算向超市经理提出什么样建议

首先,我们开超市的目的是什么 ?很显然:卖出商品,赚钱.最好不要给赚钱找一个高尚的理由,就算为因为爱好,那么一样也要赚钱才能生存,只有生存下来了才能继续.

粮店大米便宜还是超市大米便宜

同样的大米感觉还是粮店便宜

假如你是商店部门经理,顾客与售货员发生争执,你怎么处理

首先是让双方停止争执,售货员要向顾客道歉,然后让顾客坐下来喝点水 ,问问是什么原因,本着诚信的原则,真诚的解答顾客的问题,耐心为顾客解决问题,确实有困难的向上级反映

甲乙两家超市在中秋节来临之际进行月饼优惠酬宾活动.甲超市是买.

两家超市一样!