很锻炼人,但是很累.赚钱分淡旺季.年轻的时候锻炼锻炼还可以.岁数大了要么往上走.要么真的就是干不了了.健身房的销售经理主管,也都是比较累.个人不建议长期发展.

健身房后期销售做好是需要整个会所的集体统筹和努力才能达到的.健身会所的后期销售很大一部分比例是来自于会员转介绍,所以会所的营运部、教练部、客服、保洁等各方面都需要做好本职的服务内容.当然最重要的还是在会籍销售部,他们需要有实时调整营销方案并不打折扣的执行到位.总的来说一家健身会所的后期经营主要还是需要有一位资深有行业成功经验的领头人带领方可做好.

任何一个行业都需要有人去做的,但是我希望你要好好的选择属于自己的行业,根据自己的条件,健身卡的销售需要有很好的沟通能力,自己衡量一下自己,以防吃回头草.

销售压力挺大的,业绩差就走人.健身房会籍是三天两头换人的.你觉得好干吗?

健身房销售,也叫健身房会籍顾问,主要负责健身房会员办卡 从发展的角度来说,前景一般,后期可以转为管理层,比如门店经理等 刚开始是要在外面发传单,健身房会籍岗位的流动性比较大,现在健身房也比较缺 基本工资一般在1500-3000之间,由于是按照提成计算总工资的,所以工资是没有上限的,和业绩有直接的关系

站在一个健身会员的角度说两句: 一、会籍顾问最好要参与健身,不敢说要喜欢,. 包括器械、教练、环境、服务等,千万不要一问三不知,客户问你一个问题,你去找一.

会籍顾问就是销售呗,大多数都是靠底薪和提成的,大型的机构底薪很低,800-1500都有,然后是靠业绩拿提成,当然这个业绩需要分层.比方说5万以下拿5%,10万以下拿8%,10万以上拿10%,鼓励多去拉业绩这个样子,我在健身行业5年了,都是这个样子,想要了解更多可以再沟通.

首先要考虑是家庭健身房还是大型馆用装置?一流企业卖文化 二流企业卖标准 三流企业卖产品1.结合本身的产品及市场现况,总结自身产品的与其它产品的优越性价比,这样增强说服力,2.产品的售后手册及业内口碑:最好把使用后你的产品的顾客的反馈意见收集成册,作为一种宣传手法,3.产品的安装及其它,对于保健产品,本人不是很了解,希望以上意见对您有用4.保持良好的心态,永远把阳光的一面带给客户及你的老板

有同受,我以前也是帮别人干销售,业绩压力很大,干不好,挨饿不说,还得被领导骂,催着你去完成目标,要不你自己就走人,累死累活的,没赚到钱,倒把自己搞得很神经.不过总得感觉还是先帮别人干干再说,有经验了,行业里脸混熟了,再单干不迟.如果刚开始就单干,别把生意搞砸了就谢天谢地了.

销售顾问或者健身顾问 销售顾问主要是办理健身卡的人员 健身顾问主要是销售健身课程