盈利方式 : 配送中心的盈利方式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润,这是项目可行性的关键问题.蔬菜配送中心有其自己的盈利方式,主要如下: 1 、 价格.

给学校做蔬菜配送的生意,是不错的,前景也很好.相对来讲,如果量大的话利润会很高.我一邻居就是给学校配送蔬菜的,每天不是很忙,但是利润不错一般是10%.

首先你要做好吃苦的准备蔬菜配送不仅仅只是配送蔬菜,不光所有的小点的餐厅和食堂绝大部分都会采取单一的供应商,因为这样便于管理,蔬菜最好是挂靠一个基地,.

百分之三十左右

做蔬菜配送公司主要需要从三个方面下手:1. 要了解当地蔬菜的实时价格,最好能跟大规模的蔬菜基地合作能取得一手价格,而且对价格的走势要充分了解,随时给客户更新蔬菜价格,确保价格比别人家的有优势.2. 物流配送 包括蔬菜的包装 质检,及时的把蔬菜配送到客户手中,手中 要有一定数量的配货车,或者有长期合作的物流车队,在控制好成本的前提下,确保物流配送的准时安全快速.3. 客户的开拓 这个是客户的重中之重. 选择目标客户群,例如 做学校 企业 事业单位的食堂,还是做散户社区的配送.确定目标客户后做好线上线下宣传,通过以上两点的优势跟客户合作,前期可以利润少一些,等打开市场后再考虑利润的问题.

蔬菜配送是比较容易入门的一个项目,只要从业人员有足够的菜品知识,关键看你自己如何定位..1、硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的箱.

传统蔬菜配送用的不趁手的工具,比如Excel或者简单的财务软件工作,但是蔬菜配送不是一个普通的行业,市面上通用的财务软件在很多方面都没有适配蔬菜配送行业,比如分拣蔬菜,要重新称重,重新合计价格等等各种细节没有考虑到,如果用一套专业的蔬东坡生鲜配送软件会方便很多.如以下的视频简短介绍.还有更高级的设备介绍 试用链接

蔬菜配送是未来发展的趋势,还是很有前景的,我有个同学就是做这个的,开始自己做,才起步没有什么名气,后来别人介绍他加盟宏鸿,这几年做的还蛮不错,应该是品牌效益吧,宏鸿行业里二十几年沉淀,带动小公司发展还是没有问题的.

1、看卖菜的规模有多大.一般来说,卖菜需要的进货资金量比较小,一般只要有几. 本钱300-500,到菜市场找人多点的地方,但是路过的人一定要有一定的素质,利润大.

1、客户,客户是关键,先找小的单位进行配送.在行业中立足了以后再想办法合作更多大的企业. 2、渠道,如果像昆明拉克达一样有自建基地当然最好,但是一些企业刚出道,往往不具备条件,这个时候就需要和一些有实力蔬菜基地建立合作关系,甚至必要的时候可以多做做关系,只有要保证源头,才能持续发展.前面小编也曾提到过此问题. 3、配送,配送一定要及时,按质按量地将食材配送到客户手中,只有赢得口碑,才有长期合作的可能性. 最后就是管理,一定要做好公司内部人员的管理,以及外部客户的关系管理. 做好了以上这些,在这个行业中立足就是件容易的事情了.