化妆品连锁店风险怎么控制？
首先要知道任何事情都是有风险的，只是风险的大小而已对吗？日常经营肯定会出现这样那样的状况，不过我们几十年的化妆品经营经验早就有应对的策略了，这请您放心。风险是相对的，说没有是不负责的，但是我们这行风险相对是非常少的，要知道货品是永远有使用价值的，如果不做了，清货还可以得回本金。
如何解决化妆品经营危机
但是在经营时要注意，针对经营中遇到的各种问题，如客源流失、顾客信任危机等都要事先做好准备，及时化解，这样创业者的事业才能长久的经营下去。一、客源流失危机 消费多极化导致顾客流失。即高收入的消费者倾向于选择环境优雅的高端百货商场 去享受大型百货商店提供的购物体验和美容顾问服务 中档收入的顾客更愿意接受店面形象富有品味的专业美容院的一条龙服务 低收入的人群则经常在一站式购物、低价打折的大中型超市里徘徊 获得实惠多多。与以上各类店面相比 化妆品专卖店在各个方面均无优势 流失顾客不可避免。二、顾客信任危机 为了解决化妆品专卖店营业额下降的问题，部分短视的经营者往往采取降价销售的手段，乱打价格战，虽然一时稍稍稳定了客源，但是势必会破坏整个化妆品的价格体系，进而也会大幅降低化妆品专卖店的利润。而为了保障专营卖店的利润，经营者不免急功近利，或者将经营重心转向利润空间较大的产品，并在对其质量不甚了了的情况下向顾客大力推荐，或者水货充斥店面，依赖狂派廉价赠品、大搞促销花样等手段，诱使感性消费者随机冲动购买。最终的结果，只能是让顾客逐渐学会理性消费，失去对整个行业的信任，越来越远离专营店。三、专业化 正如专营店店名所显示，经营中要在“专”字上下功夫 一方面以专业的美容咨询、专业的疑难诊断、专业的皮肤护理形成差异化经营特色，抗衡商超卖场的冲击，另一方面 可考虑形成精细化的品类卖店，如香水专卖店、彩妆产品专卖店、男士化妆品专卖店等。四、连锁化 立足长远来看，成本领先将是建立竞争优势的主要手段之一。因此推行连锁经营不但可统一店面形象，有助于形成并提升自有品牌，而且更可通过规模采购大幅降低销售成本，并凭借销售网络分布广泛、大批走量的资源优势，赢得厂商更大的支持，从而迅速壮大专营店综合实力。 欢迎转载，转载请注明文章来源
化妆品安全风险数值越高越好吗
安全风险数值越低越好吧，高了代表风险高
化妆品风险评估报告内容主要有哪些？能不能提供一下？
1.产品配方信息 2.配方原料分析 3.产品安全性承诺书4.化妆品中安全性风险物质危害识别表 5.生产过程分析 6.风险评估结论。用立创质量家智能备案系统可以一键下载以上报告，挺不错的。