该如何养成市场创新开发思维
在别的地方开拓新的项目，最直接有效地方式，就是“复制粘贴”。你们公司在本地肯定会有现成的市场拓展方案，拿来主义并且稍加改动可能最节省成本，也最能迎合老板的思维。
开拓市场的基本思路就是：市场调研---分析策划---得出结论---实验论证---再总结---大面积推广。
我看到你说要完全由你们公司主导，我在这里可能猜度你们公司很多时候是对别的公司进行配套的服务。在这个时候，我想主要的是分析哪些业务还是你们可以做的，这样可以适当的拓展原业务的产业链。能够给目标客户提供更多的服务，但是前提还是要能做好做精，否则不如不做。
同时项目要考虑成本，在给老板出方案的时候一定要注意撰写投入产出比的数字，这个是决定一个项目是否有生命力的基础。