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生产运作管理 作业

什么是生产运作管理[1] 所谓生产运作管理,是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称. 生产运作...

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近年来,我们见到许多有关企业经营成功的策略,如过眼云烟般来来去去,更有许多... 让大家明白高效生产与低成本运作的操作技巧!课程目标:1、培养现场管理的改善...

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1、用模特法计算各个工序的生产节拍,依照节拍重新分配工序,理论上称作平衡工序能力;2、生产流程如果是不可逆的,总流程只能为折叠、粘贴、糊商标,但折叠等内容是可以改进的,这就是步骤一的意义.3、按照流程分配人员,每工序一个人流水生产,计算出每小时的产能.4、按照所有流程一个人完成计算每小时产能,然后用所得的值乘以3.5、对比步骤3与步骤4的值,如果计算没有错误的话,所求答案自然显现.按照经验应该步骤4的生产效率要高,因为每人的动作少,速度快,人的疲劳强度低,流水生产的过程堆积会对操作者带来压力,如果工序能力平衡不会带来堆积.

《企业运营管理》名词解释?(急)

1.流水线 把…做成流线型;调整(机构等)使现代化或提高效率2.生产与运作战略 生产运作战略是指在企业(或任何其它形式的组织)经营战略的总体框架下,决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标.它根据对企业各种资源要素和内、外部环境的分析,对与运作管理以及运作系统有关的基本问题进行分析与判断,确定总的指导思想以及一系列决策原则.3. 节拍 生产节拍又称客户需求周期、产距时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间.

工厂平面布置的原则是什么? 组织生产过程的基本要求是什么?为什么? 什么是流水线,它是如何分类的?

1、设计流水线:确定生产节拍—》拆分生产过程(保证小于需要的节拍)——》设计相关的设备、工装——》具体实施;——我能想到的最基本的设计过程,其中要考虑...

企业管理最基本试题

现代企业管理方法试题 一、单项选择题(每题1分,共20分) 1.管理的首要职能是( ). A.人事 B•组织 C.计划 D•控制 2.科学管理的实质是( ). A.提高生产效率 B•...

生产与运作管理考试考什么

(一)生产运作战略制定与实施(职业功能一)1、生产运作战略与生产运作系统目标决策的关系2、影响生产运作战略的因素3、选择核心能力战略4、生产运作战略的优化...

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哈哈 你也学生产运作的啊