c2m和b2c的区别，是否仍是b2c
B2C商业模式，即以厂商为中心，以商业资源的供给来创造需求、驱动需求的模式。其基本特征是：以厂商为中心、大规模生产同质化商品、广播式的大众营销、被动的消费者。譬如，连锁经营实际上是工业大生产标准化、规模经济效应在流通领域的体现；农业产业化，要求按照工业化的方式塑造农业，通过种子、农药、化肥的标准化来实现单一种类作物的大面积种植，而到了食物的销售环节，消费者一般也就是去超市购买。
C2M是C2B的进化发展。C2M是英文Customer-to- Manufactory（顾客对工厂）的缩写，而其中文简称为“客对厂”。C2M（客户到工厂制造商），即定制化生产消费。这是消费力达到一定水平时必然兴起的一种模式。随着中国中产阶级的规模不断扩大，人们越来越注重个性化、注重品质，那么这种按需求生产，没有库销的模式比势必会成为趋势。那现在这种模式，有没有公司在实践了呢？曼威公司可以说是C2M的先行者。早在十几年前，其创始人陈宁已经开始专注于为传统企业打造智能工厂，随着对行业的不断深入了解，2011年，陈宁提出了C2M按需生产模式。经过四年的研究和发展，曼威C2M模式有了更清晰的定位。举个例子，一位英俊时尚的男士小顾，想定制一款戒指向女朋友求婚，他不需要通过商家，直接通过定制化电商平台，通过数据筛选，找到了适合自己的厂家，按自己的需求，设计了一款结合自己创意的戒指。C2M模式极大的满足客户的个性化定制，当然这种模式对工厂的要求也极大，需要大数据中心、云计算等作为强大的后台支持，才能柔性化生产，达到效益最大化。