物流公司的组织架构

物流公司组织结构:随着企业的发展,物流组织的形式不断革新.20世纪60年代以前,在企业的组织机构中没有明确的、集中的物流功能部门,第三方物流的主要执行者--运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式作了一些探讨.分析目前的我国物流业现状归纳出三种主要模式:一是传统外包模式,二是联盟模式,三是综合模式.

中国物流行业协会的组织机构

工作机构及职能中国物流行业协会内设工作机构五个部门、五个中心:综合事务部、财务管理部、会员服务部、国际合作部、资讯中心、学术部、培训中心、金融服务中心.

我要招标物流公司,需要考察他们什么东西,尤其是硬件?谢谢

你好!硬件就是车啦,车子的容量,还有适合保存什么类的,楼主没有说是那一个行业的,运输点位置,公司仓库的运转情况,价格,政策(很重要,一定要谈好,出了问题都在里面想好怎么解决),你开标就有人去联系你了,到时你选个实惠,安全的就行了.如果对你有帮助,望采纳.

物流公司的组织架构是什么?

第一章物流组织结构物流供应链定义:* 一项战略概念,它包含对从供应商到顾客依次进行的活动的了解和管理,这些活动将使生产供应渠道增值.物流组织的演进 组织变.

物流由哪个政府部门管

物流公司,归交通运输管理部门进行监督和管理.

物流属于哪个行业找那个部门投诉

物流如果涉及延期可以拨打12328,运管部门投诉电话,物流一般归他们管.反正我是浙江的,刚刚投诉过安能物流严重延期,热线的工作人员很耐心地了解问题并表示备案后会通知物流公司尽快处理 不过如果是费用纠纷也可以找消协投诉看看

物流公司组织架构是什么样的

简单地说,就是根据你的企业现在的情况和未来发展规划,划分部门、岗位、职责就行.比如:总共分为财务部(结算部)、运输部、仓储部、行政管理部等 财务部可以有财务经理,一个会计,一个出纳 运输部可以有运输经理,一个运输主管,调度员,文员,统计 仓储部有仓储经理,仓储主管,仓管员等 行政管理部有行政经理,行政助理等 当然还要把货车司机、叉车司机、搬运工 然后给每个部门设定部门工作职责

如何去分析一个组织的组织机构

1、看组织的层级合理性:在组织规模确定的情况下,确定层级(层级要与规模相一致),这样一般层级越少,上传下达的沟通渠道越畅通,官僚主义越易控制,管理效率越高.2、看组织的管理幅度合理性:过去金字塔式的组织模式,现代管理已经转变到组织扁平化,扁平化的管理幅度相对来说较大,管理能力要求相对要高.所以组织的管理幅度设置得根据上一级管理人员的能力确定.3、看组织的分工合理性:组织的横向和纵向沟通要保持畅通,分工明确,否则单位、岗位设置就有问题.4、看组织的职能合理性:组织成员的职能要既分工又合作,能形成团队,而不是一群乌合之众

物流公司营业执照和配货信息部营业执照有什么实质性的不同?.

注册物流公司必须要有货物运输许可证,而这个证还必须物流公司内部自己有货车才可以办,是具有实质性运输资质的,配货信息部用以前的话说白了,就是皮包公司,什么都没有,就连注册资金都不需要.!

中国畜牧业协会的组织机构

设有禽业、猪业、牛业、羊业、犬业、兔业、草业、蜂业、特种养殖业、兽医等十个. (三)负责有关会议的组织工作;(四)完成秘书处交办的其它事宜. (一)负责协.