相互架空,大家回到同一起跑线.重新开始新的征程.这就是所谓的人在旅途呵呵.
我是观点是这样的,你首先的方向选择不是很对.一把和二把的关系大多是微妙的,告诉一把的事情绝不和二把将不然就把事情带入了微妙中. 二把的反映可能性有:根本不想办、想要“实惠”了、或许他已经找了一把但一把不同意,他又在中间不好做让你自己找他去.继续从二把下手不是好的选择不论哪种可能都不值得继续投入了.毕竟你的事情比较紧急. 我认为不必再找二把了,他没有办事的意愿也不想管,如果想管的话你催他他就表示了怎么怎么处理了. 人际关系中既要细心分析又要果断大胆.直接找一把试试吧,如果成功了,一把也不会和二把将什么的不会像下属汇报的.
怎样才能从二把手到一把手从二把手到一把手的进化过程,在职务变化上,看似仅仅一步之遥,实际上却是一个难度相当大的职务级差上的质的演变过程,通俗而言是实现上了一个台阶的升迁. 怎样.
职场中,一个完美的二把手应该具备哪些意在一个公司或者一个组织,副职领导这个职位一般俗称二把手,是非常难当的 那该怎么做好一个副职领导,或者说做好一个二把手呢,有这几点是需要你掌握的.
公司二把手直接管我 但是一把手很器重我 带我出去经常让我给二把手传话 感觉像我指挥二把手一样 二把一把手领导应该是很器重你,不用尴尬,顺其自然,你的态度低调谦卑些,别人自然不会多想,也没把柄好说
一把手与二把手的意见不一至,中层正职听谁的个人经历与经验:按照官场游戏规则,当一把手与二把手的意见不一至时,作为中层正职应听一把手的,这是官场规则.通常二把手都会谅解.
有县长把县委书记权力架空的吗?没有 县委书记是一个县的一把手,代表党领导该县的全面工作. 县长是县委副书记,只是行政一把手而已,在该县是二把手. 县委与县政府虽然级别平级,但却是领导与被领导关系,即县委领导县政府. 因此,县长主观上不能有架空县委书记的意愿,客观上也不具备架空县委书记的条件. 假如县委书记真的碌碌无为的话,县长也必须通过正常的组织渠道行使自己的权力,绝对不能直接取代县委书记的权力.
二把手有可能搞掉一把手吗有可能本来差别就不大所以取代的机会很大
二把手坐在一把手的哪边?通常坐在左手边.不过,这并不重要,重要的是工作表现.
原来的二把手当一把手了,因为以前关系不是怎么好,作为办公室主任如何开展工作?当领导的地位不同,心态也会不同的,你好好的伺候,他他如果没有预备接替你的人你完全可以干下去,如果有了具体人选,你也做好挪位置的准备.一把手的话是不能反驳的,不然这个团体就没有威严、威信可言,所以一把手也不能朝令夕改,这也是维持绝对真理的方式.二把手知道很多事情,但是他不能拍板,而拍板了,上面还有人可以改,这是没什么话说的.