华忆科技有限公司怎么样？
名不见经传、占地十七八亩，包括宿舍在内的厂房面积仅2.5万平米的华忆科技（深圳）有限公司员工不过千人，去年完成的营业收入却达到3亿美元，人均产值达200多万元，每平方米厂房实现年产值20万元，成为令业界叹服的一匹“黑马”。记者近日在宝安西乡劳动村采访获悉，这家成立三年多的台商独资企业连年以倍速增长，去年更是蹿升至3亿美元，进入当年深圳最具成长性企业300家名录十强之列。
高附加值产品为高成长之源华忆科技（深圳）公司副董事长赵登榜介绍说：“华忆的产品以移动多媒体为主，包括作为过渡产品的DVD，个人便携式LCD视屏产品，汽车影音产品等。未来的重点则是GPS，除了在车上可用外，个人携带也很方便。”高附加值产品正是华忆迅速蹿升之源。“我们的产品实际上可以称为整合性产品，是把关键技术融合在一起的个性化产品。这种技术能力和技术整合能力靠的是市场敏感度和长期积累的经验。”赵登榜表示，“目前华忆产品的市场大约六成多在美国，包括RADIOSHOCK、BESTBUY及AUDIOVOX等主要的通路商；欧洲市场则占二成左右，日本市场占15％，公司下一步将是拓展第三世界市场、东亚市场。”近年来华忆每年大约将营业收入的1.5％投入到研发中，“希望能很快达到2％”；每年新产品占公司年营业收入的比例高达60~70％，甚至目前华忆的母公司忆声电子集团也将研发总部设在华忆。华忆研发中心人员已有100多人。
找到属于自己的“利基产品”华忆有个很有意思的观点，就是“尽量不打自己的牌子”。赵登榜认为，“制造业与通路业完全是两码事。就技术、服务、制造而言，技术、服务业是获利的最大来源。华忆致力的是创造新的产品机能，甚至连产品的外观设计也请了美国顾问。至于市场则通过通路商去编织”。
赵登榜向记者表示，作为企业管理者，很重要的一点是要找到自己的利基产品，“所谓利基产品就是说不是主流产业，以电视来讲，等离子、LCD是索尼、三星、LG、BENQ他们去做，我就不是这个领域的玩家。我要找的是大厂不做，太小的厂进不来的，要找到这块东西。”整个忆声电子集团去年的总营业收入达到了4.5亿美元，约160亿新台币。赵登榜承认，“大约60％都在深圳”。他强调，电子业是以人为本的行业，“不是固定资产投入相当大的产业，不是钢铁、汽车行业，它的流动资金、存货管理、应收账款等等投入最大，主要靠人的管理能力，只有高素质的人力资源，高速的资金周转速度才能保证公司在市场上所向无敌，商场上是不容许有任何失误的。”培养有美的感知力的员工华忆虽然是一家高科技企业，但是它明白电子产品也必须注入更多的文化元素。他们一方面对研发人员进行系统的美术美学培训，让他们了解巴洛克、印象派……，另一方面对普通员工也进行艺术培训。公司通过设立名画廊，定期展示、讲解作品，组织员工参观关山月美术馆等手段，希望使华忆实现从成本优势到美学优势的转变。
华忆认为，培养有“美的感知能力”和人文背景的设计研究人员，对电子企业把握前端流行文化至为重要。
华夏幸福基业的待遇及公司各方面情况怎么样？
薪资福利还行。而且也看工作阶段。年终奖看绩效和部门
3，有些时间毕竟是整个企业忙的时候.目前没有开始面试啊~加油1.那有的也有好几万的~
4，加班得看部门性质，感觉不怎么严重，过节发个东西什么的；
2.每周5天半