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哪些部门是成本中心

成本中心, 把带有一些共同特点的营运成本归集起来,用于度量绩效和分配职责.该组经理只负责成本的责任中心.cma即美国注册管理会计师,英文译名为 (certified .

一个处于成长期的公司,销售部门是利润中心也是成本中心. 一个处于成熟期的公司,研发部门是利润中心也是成本中心. 个人观点.

成本中心(cost center):或称费用中心(expense center).指归集和分配费用的单位.工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围,通常设立若.

成本中心可以是

同学你好,很高兴为您解答! 成本中心(Cost Center)·是事先订定各项成本的标准,而后再与实际成本比较,分析造成原因,以使预算成本和实际成本的差异降至最低.·该中心最大的优点即为有效控制生产成本,使利润维持,缺失则为其质量迁就成本,质量可能较差. 希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道. 高顿祝您生活愉快!

成本中心: 成本中心类似于企业内部“部门”的概念,在管理会计中它主要用于成本控制的目的.将公司按照成本中心分割,可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊.和其他成本对象相比,成本中心具有比较稳定,变化较少的特点. 工作中心: 运转系统中一个的组织单位,它属于PM的主数据,执行并完成工单与任务单上的具体维修工作,有特定的可用工作能力,具体为维修工作组(如钳工、电工等). 利润中心: 利润中心是管理.

成本中心(cost center):或称费用中心(expense center).指归集和分配费用的单位.工业企业为了划分所属各生产部门成本计算和成本控制的职责范围,通常设立若干个成本中心. 成本中心只控制成本,无控制销售收入的职责 比如采购部门,只花钱,没有收入,为了控制其成本,就可以设立成成本中心.采购部门进行材料采购业务,就叫成本中心采购.

哪些部门是利润中心

一个处于成长期的公司,销售部门是利润中心也是成本中心. 一个处于成熟期的公司,研发部门是利润中心也是成本中心. 个人观点.

财务部门是管理部门,既不是利润中心也不是费用中心.

这个要看公司体制和企业文化,其中企业文化即为高层对各个职能部门的理解 根据工作经验,采购部门确实是利润中心 具体做法如下: 采购部下属商务,业务2个主要方.

企业成本中心

成本中心, 把带有一些共同特点的营运成本归集起来,用于度量绩效和分配职责.该组经理只负责成本的责任中心.cma即美国注册管理会计师,英文译名为 (certified .

成本中心: 成本中心类似于企业内部“部门”的概念,在管理会计中它主要用于成本控制的目的.将公司按照成本中心分割,可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控.

随着科技进步 越来越依靠科技水平来提高企业效率

成本中心目的

成本中心, 把带有一些共同特点的营运成本归集起来,用于度量绩效和分配职责.该组经理只负责成本的责任中心.cma即美国注册管理会计师,英文译名为 (certified .

成本中心: 成本中心类似于企业内部“部门”的概念,在管理会计中它主要用于成本控制的目的.将公司按照成本中心分割,可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊.和其他成本对象相比,成本中心具有比较稳.

成本中心的目标是指在保质和保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,控制和降低成本费用.控制要求:1.成本中心的责任成本必须是可控成本 2.成本中心的责任划分必须明确 3.为各成本中心编制成本预算 4.

这篇文章到这里就已经结束了，希望对朋友们有所帮助。