为什么有的企业用主管来做部门负责人,而不是直接招聘或安排一个部门经理来做部门负责人?(为什么公司要设立人力资源部,而不是各个部门直接招人呢?)

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为什么有的企业用主管来做部门负责人,而不是直接招聘或安排一个部门经理来做部门负责人?(为什么公司要设立人力资源部,而不是各个部门直接招人呢?)

为什么公司要设立人力资源部,而不是各个部门直接招人呢?

把工作进行分解、分工,是生产方式进步的表现。就像汽车生产,原始的做法是在一个车间里把一部整车生产出来,需1-3个月时间。汽车大批量制造鼻祖福特对生产流程进行了分解组合,发明了流水线,10分钟生产一辆汽车。

人力资源部不仅仅是招人

人力资源部岗位职责

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。

4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。

5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

10. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

11. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。

15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。

为什么经常会看到某公司招聘什么经理, 为什么经理是外面招聘过来的呀 而不是下面提拔上来的呀

如果是一个公司长期招聘某个职位的经理,大多值得怀疑。

1、一个公司不可能长期缺少经理级别的人员。或者长期由不匹配的人担任。

2、一个公司不可能有众多的经理需要更换。

很可能是,单位的招聘费用向招聘媒介缴了年费,相当于一种招聘广告,而实际并不真正缺少经理或者职位已经满员。

大多数企业还是内部提拔的,即便不是内部提拔,也是在经理以下的职位锻炼,确定胜任才走上经理职位。

至于外部招聘经理,一般是内部没有合适的提拔对象,需要从外部招聘有经验的经理,这样的经理其成绩一般在同行业是有目共睹的。

现在一些公司为什么不是直接上人事部面试,而是让一些招聘公司帮忙招聘,有知道的给讲一下,谢谢

那是猎头公司,帮助公司招聘的。因为招聘人数众多,该公司人事人手不够。

看到一些招聘又招主管又招经理?主管和经理有什么不同(同一部门)

我个人觉得没有一定之规,在很多公司,可以出现这样的称呼:副总,总经理,总监,经理,主管,有些叫法很难看出职位的高低。经理可以比主管大,如楼上说的,销售经理下面可以是渠道销售主管,或者是大客户销售主管,但是有时候,项目主管下面也可能挂多个产品经理。不同的公司有不同的管理体系,还是看具体的工作内容要求来定吧。确实,一般级别大的职位对人的能力要求、工作经验要求都会更高,工作范畴和薪水也会相应更高一些。

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