- 上司喜欢亲力亲为,做下属的该如何开展工作?
- 碰见一个亲力亲为的老板，就是不放心你干活，他都是想自己干。让你在公司里感觉就是一个多余的人，没有
- 我现在是一个部门的部长，但是每次有工作我都会亲力亲为，师弟师妹的工作量很少，我应该怎么改
- 老板，如果凡事亲力亲为会有什么弊端或好
上司喜欢亲力亲为,做下属的该如何开展工作?
提建议，补缺漏。不张扬，待时机。显才能。
碰见一个亲力亲为的老板，就是不放心你干活，他都是想自己干。让你在公司里感觉就是一个多余的人，没有
你要是想干的话，就告诉老板你说 既然我应聘到公司来，那证明我有这个能力，为什么不让我试试，我做的不好，正好可以教教我，到时候忙的时候你也不会那么忙了。 假如你没做好，那你就在旁边慢慢学，什么时候有表现了，你做好了自然会看到你
我现在是一个部门的部长，但是每次有工作我都会亲力亲为，师弟师妹的工作量很少，我应该怎么改
一切事在人为，你既然已经想到了这一点，就一定要加以实施。
建议你从现在开始就把下属能够完成的工作分配给他们完成，对他们发生的问题提出改进意见，对成绩突出者及时表演及鼓励。这样一来既然放松了自己又调动了大家的积极性，提高了工作效率，让部门的整体水平得到提高，又树立了自己的威信，何乐而不为？
祝你改进成功哦！
老板，如果凡事亲力亲为会有什么弊端或好
CEO做总监的事
总监做经理的事
经理做员工的事
员工谈国家大事