- 领导老给我安排我份外的跑腿工作，怎么拒绝
- 工作中，有些事情是时间紧急但不是很重要，有些事情非常重要但不是非常紧急。你处理这些事情会怎么做?
- 部门经理总是让我做一大推事，都是跑腿的活儿，我该怎么办啊
- 领导让我做紧急的事情，怎么办？
领导老给我安排我份外的跑腿工作，怎么拒绝
我先对你的情况说几句吧，首先两个月的时间在工作中并不算长，我们单位上就有来了几年还在打杂的，你需要有足够的耐性。第二是你直接去找前辈学习的问题，不是所有的人都愿意教你的，除了纯技术的工作，很多工作都没什么奥秘可言，因此，自秘的事情再所难免，问人的时候注意下对象，否则搞得不好还会引起前辈的忌。下面有段话是摘抄的，希望对你有用。绝大多数的职场新人，都有过当“蘑菇”的悲惨经历。“蘑菇”的表现之一是，被安排的多是打杂跑腿的事情，每天的工作琐碎重复、没有建设性。打水、擦地、拿报纸、复印材料、誊写文件……公室里的一个潜规则就是，这些脏活累活永远是给新人准备的。或者像小黎那样，每天找人做“消费者测试”，就像一个推销员，没有任何技术含量，还被大家怀疑。另一个表现是，没有任何的锻炼机会，看不到“出头之日”。好的机会一定是老员工的，新人永远不会受到重视。像APPLE，偶尔想抓点儿机会给客户电话咨询一下，锻炼一下自己的咨询能力，可领导发现了还会被批评，偷偷的都不行。为什么会出现这种情况？企业难道就是因为他们是新人，刚毕业的学生好欺负？中国这几7a686964616fe58685e5aeb931333363376531年就业形势严峻，公司是不是趁机利用廉价劳动力？如果你抱着这样的想法，自然一直会陷在负面情绪里，对工作提不起精神。其实，无论是对个人还是对企业，“蘑菇定理”都有一定的积极作用——对个人来说，这些没有技术含量的基础工作，是很好了解企业的生产经营，了解客户的基础，了解了这些，日后做复杂的工作时才能得心应手。小黎的消费者测试，如果调查的消费者积累到相当的数量，对于他后面工作中开发新产品，了解消费者心理，准确进行产品定位有非常重要的价值。APPLE咨询师助理的工作内容，就像后来咨询师跟她讲的，看似不重要，但客户的咨询从第一次通电话就开始了，这对于她成为咨询师是重要的积累和锻炼。对企业而言，管理者可以从琐碎小事中发现人才。刚刚进入公司的大学生专业水平差别不大，但人格特质却可能迥然不同，企业更愿意选择做事认真、踏实、有韧性、有责任感、更加主动积极并善于动脑的新人作为培养对象。发现这些特质并不困难，能持之以恒地完成简单任务、做好“小事”的人，领导才可能会在将来，放心地把“大事”交给你做。但换一个角度来说，当踌躇满志的美好期望与现实产生了巨大落差，肯定会打击到很多年轻人的信心，使他们丧失热情，在工作时采取一种应付的态度，敷衍了事。因此，如何快速高效地走出职业生涯中最初那段“蘑菇期”，为日后积累工作经验和人生阅历，是每个初入社会的年轻人必须面对的问题。你应做好以下几点： .认真对待工作。认真对待你现在所从事的工作，并全力以赴地做好它，这是一切事业的开始，同时为以后打下坚实的基础。 .加速适应社会。当你到了一个并不满意的公司，或者被分配在某个不理想的岗位，做着无聊的工作时，要学会适应。吴士宏担任微软中国总裁期间失败了，她在离开时的总结中说，失败的真正原因是自己没有先融入环境，而只想去改造。对于新人而言也是一样，要想改变环境，前提便是先适应环境。职场新人能否适应企业中的行为模式和游戏规则，往往决定于在最初一段时间的“蘑菇进程”。 .避免沾沾自喜。对于初出茅庐者来说，在做完工作、取得成绩之后，总是希望上司和同事会注意自己，并得到承认和赞扬。事实上，并不是每一点成绩都会被别人看在眼里，因此，避免沾沾自喜的心态，沉下心来，脚踏实地，一步一个脚印，才能取得更大的成绩。 .学会持之以恒。很多人在“蘑菇经历”时最容易产生的念头，就是放弃。如果没有咨询师的一番话，APPLE有可能很快会放弃自己的工作，这对她将来的职业发展是非常危险的。真正的成功，属于坚持不懈的人。只有认准目标，不断坚持，在“蘑菇经历”中积累一些可贵的经验和素质，才能为以后的“厚积薄发”做好铺垫
工作中，有些事情是时间紧急但不是很重要，有些事情非常重要但不是非常紧急。你处理这些事情会怎么做?
lz，你好，我看到了两条路，一个是先做紧急的，再做重要的，另一个是说加班再来做紧急但是不重要的工作，我的认为是，这需要看你个人的习惯和工作环境
如果你白天做重要的工作，但是老有事情来打断你，而你恢复工作状态需要一定的时间，那么还不如不做，做些琐碎紧急的事情（有些事情看起来不重要，但是如果不做，后面堆积或者连锁反应还是很厉害的）。如果你的工作环境不错，没什么打扰，那就可以先做重要的事情，抽时间做掉紧急的事情（当然不是那种领导站在你面前催你干的活）。当然，如果你有助理或者一定的权力，则可以将一些紧急的事情分担出去。
当然，千好万好，这些紧急的事情如果能够分辨清楚不是你的职责，那最好。
部门经理总是让我做一大推事，都是跑腿的活儿，我该怎么办啊
就当是磨练你把，你这样虽然累点但是真的是一种锻炼，他越是让你干的多，你就笑着干的好，最后他就被你打败，任何一个人都会怕一个越挫越勇的人，就算以后真跳槽了，你可以再工作经验上多填写几年-----因为加班！
领导让我做紧急的事情，怎么办？
第一、要分清事情是不是很紧急。
第二、这份工作是不是自己分内的事情。
第三、如果是自己的工作，也是很紧急的，那么就很正常了。
第四、如果不是自己的工作，也很紧急，让自己去做，那么就是有一些考验的成分在内的。