领导怎样处理老人/新人不服管理如何处理
不服从管理的情况，是不符合规章制度的。
不管他是新员工还是老员工，都应该一视同仁，按照规章制度行事……这样公平合理，最好！
新人做销售没有老人带怎么办？
有老人带反而会影响你的成长进步与业绩 做销售最重要的就是自控力 有人带 那就说明是受别人引导与控制进行的 做销售的人是这样滴 在完全自由的情况下 走在十字路口 左边是美女 右边是肉和好酒 前边是网吧与发廊 那么他定会往回走 因为那里有他的客户 他有极强的自控力 那些根本就诱惑不了他
一个月没业绩正常 做业务三四个月没业绩的多得很
关键是要选对行业 有些行业并不是有销售经验与阅历就行得通的 看的是市场需求 产品的针对性
把梳子卖给和尚 这句话对销售人员是有害的 因为这个销售量与业绩上不去 就会没工资 即使绞尽脑汁卖出100把梳子给和尚 也得饿死
把梳子卖给和尚 这句话对老板来说是有益的 因为你卖一把梳子帮老板赚95元 自己赚5元 那么老板的生意还可以 而自己可能要发穷
怎样看待同事间的竞争和新人领导老人？
同业竞争，同事竞争，乃人类社会之重要生存法则，古往今来，概莫例外；至于是新人，当领导还是老人当领导，这是单位组织行为，是由上一级领导管理层来确定本级管理者，是根据本人才能确定与之相适应的岗位，而不是谁想当谁就能当的了的；是否具备领导才能？是否适应领导岗位？新人或者老人，跟来本单位的时间长短没有多大关系，主要看本人能力，看对单位整体利益的利弊得失来综合考量，跟年龄的大小和任职时间的长短不能挂钩，也不能混为一谈，不能作为衡量标准。
刚接手销售团队，是管老人 还是新
管理这个问题比较尴尬！不过你可以做事尊重下老人的意见，新人多照顾！新人都是很虚心的，毕竟一份工作都想好好做，老人已经拥有了自己做事的习惯，你征求他的意见哪怕没有按照他的意愿，他也会感到你对他足够的尊重。如果一心按照自己的想法做，避免不了矛盾。