精益生产管理非常重要,哪个咨询企业做的好啊? 浙江精益生产管理咨询

356℃ CHARLOTTE

精益生产管理非常重要,哪个咨询企业做的好啊?浙江精益生产管理咨询

请问 精益生产管理咨询公司怎么选择?

第一,如果没有办法确定了解公司实力,那就通过表面看一些问题:比如,咨询公司的全职顾问数量,现有的运营项目,已完成项目的成功案例演示,这些都可以通过和他们市场人员沟通知道,当前竞争激烈,市场开发人员很乐意去企业做拜访沟通。当然,他们可能作假,但是一旦被发现,后果严重,一般不会那么做。

第二,如果有机会,去听听看他们的公开课。当然,不排除有些公司派出去讲课的人都是最优秀的,但是,你可以要求符合心意的讲课的人做组长给做项目。精益生产项目,组长的能力基本可以决定项目的结果。因为项目管控和推进能力至关重要。

第三,有可能的话,邀请咨询公司的人为企业做诊断。现在咨询市场竞争激烈,一般都会以免费形式做,企业只需要承担顾问团队的差旅食宿,而且你可以直接根据他们诊断完的报告来判断甚至直接选择。

第四,如果以上都选完了,尽量可以选择同等能力的近一点的单位。因为咨询的出访差旅和食宿都是项目外另算的,这样能为企业在项目推进中节省费用。

希望我的回答能让你满意。

精益生产管理咨询哪家公司做得好?

接触这么多公司,目前国内我看好的顾问公司不多,我个人认为华禹惠群咨询公司应该是不错的,台湾最早搞精益的公司,真正是国内做精益的典范.

我不是做广告的咯,呵呵...

深圳哪些咨询公司做精益咨询作的比较好的?

广东省十大咨询行业公司

深圳市中旭企业管理股份有限公司

深圳市中旭企业管理股份有限公司(原深圳市中旭企业管理顾问有限公司),创立于2005年5月,总部设在深圳,是一家通过培训与咨询,为企业提供实效管理整体服务的专业机构。

中华财务咨询有限公司

中华咨询依据对中国企业成长环境、管理体制和文化的深刻理解,学习、借鉴国际企业管理咨询方法,为数百家大型企业和集团公司提供了战略、运营、财务、预算、并购、风险、人力资源及信息化等诸方面的咨询服务

深圳市迪博企业风险管理技术有限公司

迪博企业风险管理技术有限公司(简称“迪博”)于2001年成立,是国内首家以内部控制/风险管理为主要业务方向登记注册的专业机构,也是中国第一家专业的风险管理技术公司。

深圳市采纳品牌营销顾问有限公司

中国营销传媒控股有限公司•采纳品牌营销策划机构——中国第一家美国上市的创意产业集团(上市代码:CMKM),是中国首家以策划咨询为核心,提供培训、科技、网络、营销、媒介、投资、慈善全系统解决方案的国际化财智产业链整合者。

深圳市百思特企业管理咨询有限公司

百思特作为一家专业管理咨询机构,汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家,分别来自HP、IBM、Hay、埃森哲、华为等世界一流标杆企业的咨询与管理精英,他们在百思特近十年的发展历程中,为中国数百家企业及政府机构提供了卓有成效的管理咨询服务,帮助客户取得良好的效益,并有效提升客户的核心竞争能力。

深圳市康达信管理顾问有限公司

康达信管理顾问有限公司是国内最早成立的专业从事管理咨询的机构,自1991年最初从事ISO9000认证咨询服务,1996年第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询,迄今为止已经为8000多家企业提供了管理咨询与认证咨询,服务范围涉及各个行业。

金蝶软件(中国)有限公司咨询服务部

金蝶咨询隶属于金蝶国际(HK268),定位为"管理与IT整合解决方案咨询服务机构",以"驱动转型、助力成长,持续提升企业核心竞争力"为使命。秉承金蝶100万家客户的服务经验以及亚太地区领先ERP厂商的市场地位,金蝶咨询以创新的"管理咨询+ERP实施"服务模式成为国内首家聚焦于"可落地咨询"的管理咨询服务机构,致力于为企业提供专业化、可执行性强、一体化的管理和IT咨询服务。

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

深圳华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM华天谋):为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务;为生产制造型企业进行精益生产管理咨询、5S、6S管理、TPM管理、六西格玛等全方位把脉,帮助企业制定合适的改善方案;为生产制造型企业训练企业管理专家,手把手辅导企业锻造一流的生产现场,一流的员工,被誉为中国TPM的领路人。

深圳市华景管理咨询有限公司

华景咨询创立于1998年,是最早的专业咨询公司之一。联盟国内外知名咨询与研究机构,融纳中西方先进管理方法,凝聚众多不同背景职业人士,深潜聚能、厚积博发,已成为国内有竞争力的管理咨询品牌。

深圳市卓越成长管理顾问有限公司

深圳市卓越成长管理顾问有限公司是一家专注于营销管理体系整合、职业化营销团队训练的专业营销咨询机构。

做精益生产,哪个咨询公司好?

大知公司是1998年成立于上海的一家专业管理咨询公司,自大知成立以来,一直致力于以精益生产管理领域的研究,我们的专长是帮助企业在其获得利润的核心部门--生产运作中应用新的管理理念,降低成本,提高劳动生产率,获得盈利最大化。大知公司以帮助企业提升核心竞争力为己任,通过我们专业的辅导咨询,为企业打造个性化的服务,并帮助企业建立自身的强有力的后续跟踪应用系统,以保证企业在咨询和培训上的投资能获得可靠的回报。