眼前弟弟们关于房地产公司的组织结构为什么引热议究竟是怎么回事？，弟弟们都想要剖析一下房地产公司的组织结构，那么咪咪也在网络上收集了一些关于房地产公司的内部结构的一些信息来分享给弟弟们，背后原因令人引关注，希望能给弟弟们一些参考。

一般来说,一切由企业管理的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制6种. 结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点,6种组织形式的构成如下: 1.直线制.这是最简单的企.

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:中优教育张老师 房地产事业部组织架构、部门职责和岗位说明书(总结) ——————————————————————.

简单的组织架构为:执行董事、总经理、副总经理,这是高层;财务部经理、销售部经理、工程部经理,办公室主任,这是中层;下面就是各部门的职工……

房地产开发公司的组成结构:1、工程部(基础建设)2、销售部(卖房子)3、策划部(图纸优化,营销策划)4、财务部5、办公室 我觉得你去策划部合适些··

高管层 总经理董事长 营销策划副总经理 工程管理副总经理 企业管理副总经理 总工程师 财务总监 部门层 销售部经理 策划部经理 设计部经理 工程部经理 装修部经理 项目拓.

代理公司的架构要看服务范围.是单纯的销售代理,还是包括规划、平面设计、战略决策和后期销售执行的全程策划.现就全程策划公司的架构列明如下:总经理(最高级别)下设财务部、综合管理部、事业部、技术研发部职责:财务部:总部财务、

看公司是如何定位的,像4A公司如黑狐奥美对于房地产品牌的推广有很深的功力,做房地产项目,对企业的品牌、项目的属性、推广等有很深的功力;有一些小的代理公司只做销售代理这一块.也有的只做推广这一块; 一般健全的营销代理公司会分五个部门,营销部、企划部、研展部、管理部与财务部; 简单来说营销部直接面对市场;企划部门是推广,研展部是建筑、户型、市调分析,管理部相当于人事,财务部管理MONEY;当然,还有掌舵人.

作为商业地产投资的房地产开发公司而言,其组织架构设计的思路与一般房地产公司是一样的,都是根据实际业务运营中的核心流程或关键工作来设置的.一般会包括策划、设计、工程、销售或招商这样的部门.但根据商业地产公司其定位与侧重领域的不同,其具体的组织结构设置也有所不同.目前,国内大部分商业房地产公司的操作模式仍是开发之后销售,其实质与一般的房地产开发企业并无不同,而国外的商业房地产公司则注重商业物业的投资.

现在企业的管理模式多半都是层级式管理. 部门有办公室(文员、司机、、档案员、主任);材料部(采购员、库房管理员、经理);工程部(工民建工程师、电气工程师、水暖工程师、质量、安全管理员、预算员、助理、经理);营销部(广告策划、售楼员、经理);财务部(会计、出纳、经理)

有房有地有不动产和动产,再加上一群人,就是房地产公司了!!!!!!!

这篇文章到这里就已经结束了，希望对弟弟们有所帮助。