企业经营者与企业所有者的冲突应如何协调?

企业经营者与所有者的冲突,我个人认为应采取如下措施予以协调: 所有者可以对经营者订定短期目标,中期目标,长期目标.并对每个目标进行详尽的描述.以及达成每个目标需衡量的指标. 对达到每个目标,经营者应得的利益,应履行的义务,可以支配的权利; 对公司正常的企业运作,所有者的权限范围, 定期召开问题解决会议,或沟通会议.解决当前出现的问题,维系公司正常运作.

如果你是企业的所有者,你将如何协调与经营者的矛盾?

这个需要具体问题具体分析, 网上有你感兴趣的案例吗?既是所有者, 就有权用资金、投票、谈判等来引导经营者的经营哲学和战略方向. 手段估计分为直接命令干涉, 和间接用金钱、资源、客源、推理激励对方. 另外, 可以利用业余时间, 进行社交, 建立进一步的人际关系. (视人而定) 中国是不确定性规避系数高的国家, 所以喜欢制定很多条条框框, 可能会限制、浪费年轻一辈经营者的创造力. 建议多和经营者沟通, 也可以匿名突击考察工作人员的工作环境, 从而得到更好的理据/口实. 然后, 管理者也可以给经营者制定一个管理度量体系, 甚至具体的、有时限的、可度量的指标, 确定经营者和所有者对各项指标的理解没有大的偏歧.

论述所有者与经营者之间的矛盾及其协调.

经营者和所有者的主要矛盾在于,经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而所有者或股东则希望经营者以较小的享受成本带来更高的企业.

财务管理目标中如何协调所有者和经营者之间的矛盾?

按照注册会计师教材上的两种方法,第一种是把经营者的利益和所有者的利益捆绑在一起,比如说授予期权、绩效股等这类激励政策;第二种是对经营者加强监督防止经营者损害所有者的利益,例如对财务报表进行审计.

下列哪项不属于解决经营者和所有者之间矛盾的方法( ).

C、限制性借债

怎样解决公司所有者与管理者的利益冲突

把管理层收入和所有者收入相联系

所有者与经营者之间有什么利益冲突

经营者和所有者的主要利益冲突在于:经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时,能更多地增加享受成本;而所有者或股东则希望经营者以较小的享受成本带来更高的.

如何协调所有者和经营者的利益关系

公司治理是一个多角度多层次的概念,很难用简单的术语来表达.但从公司治理这一. 即通过一种制度安排,来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系.公司治.

为了协调所有者与经营者之间的矛盾,股东必须支付( )

为了协调所有者与经营者之间的矛盾,股东必须支付( A监督成本、C激励成本)

企业不同利益相关主体之间的关系和矛盾?(详细一点)

1.所有者和经营者的矛盾:企业价值最大化直接反映了企业所有者的利益,与企业经营者没有直接利益关系.因为企业经营者所取得的利益正是企业所有者要放弃的利益,.