面对新常态的挑战企业应采取哪些措施？
新常态是指GDP增速放缓，从注重速度到注重质量和效益，本题的大方向仍是企业如何做大做强，特点就在于注重质量和效益，也就是提高科技含量和自主创新能力，整理下来答案如下：
1、要顺应时代发展潮流，制定正确的经营战略
2、要提高自主创新能力，加大科技研发投入，提高产品质量和附加值，形成竞争优势
3、坚持走新兴工业化道路，转变企业发展方式
4、积极利用国家宏观调控优惠政策，赢得发展机遇
5、实行兼并，强强联合，优化资源配置，提高经济效益
6、积极承担社会责任，实现社会效益，经济效益，生态效益的有机统一
新常态下对企业会带来哪些发展机遇，威胁和挑战
经济“新常态”的基础是企业“新常态”
作为市场经济的细胞，企业的“新常态”是中国经济 “新常态”的基础。那么企业的“新常态”又新在何处？或者说企业“新常态”的特征有哪些？
首先，企业“暴利”时代已经结束，“微利”时代已经到来。1998年至2008年，全国规模以上工业企业利润总额年均增速高达35.6%，而到2013年，这一增速降至12.2%，今年1至5月仅为5.8%。
随着中国经济进入增速换挡期，高速增长时代的结束，传统的依靠劳动力成本和资源投入获得“暴利”的时代一去不复返了，企业主要依靠信息、知识和技术这些新要素，依靠创新获得比较优势和核心竞争力来获取利润。在全球化竞争的压力下，企业需要对人力资源进行长期积累和投入，利润的获取将更加艰难，那种期待一夜暴富的企业将逐渐被淘汰，而积小利为竞争力的企业将成为常青树、不倒翁。
其次，以现代信息技术、高新技术武装起来的物联网企业将成为企业发展的新趋势。以现代科技、信息技术为基础的物联网，已经初步形成覆盖物联网感知制造业、通信业和服务业的完整产业链，改变着企业的生产、储存、营销全过程，产生新的业态，发展出新的盈利模式，引领着企业的发展趋势，并且带来新的创造力和竞争力。
再次，中小企业成为“新常态”的主力军。我国中小企业数量已经占企业总数的99%以上，创造了60%以上的国内生产总值，为3亿以上的城镇就业人员提供工资性收入。随着国家反垄断的规范化，国家将加大对国有企业、跨国企业垄断的监管力度，依靠行政和技术进行垄断的机会逐渐弱化，相反，国家在财税政策、结构调整、技术创新、创业兴业、服务体系建设等方面将加大对中小企业的支持力度，中小企业将成为我国企业中数量最大、最具内在活力和动力的企业群体，在经济增长、技术创新、增加税收、吸纳就业、改善民生等方面将发挥主导作用。很显然，中小企业成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量，成为“新常态”的重要特征。
最后，企业的国际化成为一种常态。随着经济全球化和区域经济一体化程度的加深，中国企业的生产要素跨区域流动与配置加速，中国企业通过引资、引技、引智的方式，将新产品、新技术、新模式带向国际市场，在世界各地建立原材料基地、加工制造基地、研发设计基地和营销渠道，尤其是资源、能源、高新技术和先进制造业企业，国际化、跨国经营不可阻挡。
“新常态”下企业要抓住四大机会
面对“新常态”这样的大背景，企业首先要做好自己的事情，逐渐强身健体，同时要抓住机会，有所作为，少讲“逆势而上”，多说“顺势而为”，关键是要抓住四大机会。
一是抓住新一代信息技术带来的技术机会，尽快用现代信息化技术和高新技术，改造企业，加快转型升级、增速换挡步伐，始终使企业走在“新常态”的潮头。
二是抓住发展混合所有制企业带来的改革机会。混合所有制经济是一种富有生命力的企业结构，“新常态”为企业加快混合所有制结构的建构提供了难得的机会，通过混合所有制的建设，改变企业僵化、缺乏活力的经营体制，将使企业在组织结构上发生革命性的变化，更加充满生机和活力。
三是抓住城镇化作为国家发展长期战略蕴藏的政策机会。新型城镇化是拉动中国经济可持续增长的新引擎，引发中国社会一系列变革，巨量的投资、大规模的基础设施建设、中产阶级群体的蕴育，为企业发展带来千载难逢的机会。
四是抓住市场起着决定性作用的机会。中国的改革尽管已经30多年了，但由于中国没有经过资本主义和市场经济阶段，现代企业制度对中国的企业来说总体上尚很陌生，很多企业尚不会运用市场经济规则和现代企业制度来配置资源，发展自己。十八届三中全会通过的《关于全面深化改革的若干重大问题的决定》，强调要发挥市场的决定性作用，为走在市场高端同时有能力创造市场的企业提供了机会。
“新常态”下企业命运掌握在自己手里
进入经济“新常态”，转变发展方式，中国大多数企业面临一道坎。顺利跨越，前程似锦；超越不了自己，生死难料。
在经济“新常态”下，企业要更加积极主动地布局，强调内外平衡，把握发展主动权。在价值观上，企业要坚持正确的义利观，有所为有所不为，既算经济账，更要算政治账、社会责任账，既注重当前，更注重长远；在经营观上，以多元共赢替代零和博弈的思维模式，坚持互利共赢的开放战略，在追求自身利益时兼顾竞争对手的合理关切，在谋求企业发展中促进共同发展；在对外开放战略上，由出口为主转向进出口并重，从货物贸易为主转向更加注重服务贸易，由“引进来”为主转向“引进来”与“走出去”并重；在社会责任承担上，致力于维护和发展开放型经济，更积极主动地参与企业治理机制完善和规则制定，从原来的被动接受者变为积极参与者。
具体选择自己的发展方式时，还可参考以下策略。
智谋为先，审时度势。“新常态”改变了企业的经营环境，企业谋发展、做决策，不能凭感觉，而是要关注大势，特别是面对未来的差异化调控，企业应更讲究经营战略与战术。哪些地方该支持，哪些地方不支持，政府会有所侧重，企业必须审时度势，借势发展。
精专为上，强化主业。扩张的时代过去了，企业也要收缩战线，不要再继续简单扩张，要向着精、专方向发展；要立足主业，立足产品，做好品牌。要尽快缩短技术差距。要懂得整合资源，嫁接改造，缩短新技术的研发时间。企业可以我为主、为我所用，整合资源，通过收购兼并国内或国际企业，在其技术基础上实现独立创新，也是一种可以考虑的捷径。
资本为王，纵横联合。“新常态”下的企业应考虑如何使有效资产尽快进入资本市场，全力以赴推动以上市公司为平台的、纵向的、横向的、跨国产业的整合，以增强自身的国际竞争力。在资本充裕的基础上，储备战略资源，要深刻理解商业模式的变革，做强实体经济。
创新为本，科技引领。“新常态”的一个重要特征就是将信息、技术融入实体经济之中，抓住移动互联网带来的机会，以信息经济、智慧经济引领企业转型发展，引导企业与互联网接轨，在全球铺设营销网络，大力发展跨境电商。企业决策者要懂得，过去造就富翁的行业是房地产业，现在造就富翁的是互联网行业，未来造就富翁的将是金融业。
企业、政府、社会三向联动
“新常态”下的企业要大有作为，政府的作用必不可少。在企业眼睛向内、做强自身的基础上，政府的支持和鼓励，为企业创造有利于发展的良好环境，是企业实现超越的保障。
政府、企业、银行要三方共同努力，良性互动，加强沟通，提升信心，鼓舞士气，才能帮助企业通过考验。
政府要帮助企业解决融资成本过高的问题。现阶段，融资成本侵蚀着企业的平均利润，一个主要原因在于银行基准利率过高。银行掌控着国家经济命脉，属于非常规企业，国家以常规企业的考核机制对银行进行管理，这种考核机制的不合理，使得银行运用霸王条款，将实体经济微薄的利润转变为银行的利润。这种状况不改变，会使得实体经济企业在“新常态”下难有作为。
要松绑贷款担保条件，释放企业积极性。在当前互保危机频发的情况下，银行对于贷款担保条件的设置越来越严苛，不仅要求企业间互保，有些地方甚至新增了“夫妻双方或重要股东签字”的贷款条款，把企业的有限责任扩大为无限责任，极大地影响了企业家的积极性。因此，政府有责任强化企业与企业间、企业与银行间的信任关系。
要尽快出台适合“新常态”的财政政策和税收政策。高税收已经成为企业的沉重负担，使得作为转型升级主体的企业失去了转型升级的动力。中小微企业日子更加难过，而各地税收又不能少，于是只好转嫁到当地的大企业身上，甚至出现预交税现象。
政府必须意识到，“新常态”下，传统的调控手段不好用了。过去，一旦经济增速慢下来，宏观调控的一种常用手段是宽松货币政策，用以扩大贷款、刺激投资。现在，我国的存量货币规模相当可观，2013年末广义货币(M2)余额达110.65万亿元，国内生产总值56.88万亿元，M2与GDP之比为1.95，而美国的这个数字是0.65，仅为中国的1/3.M2与GDP的比值越高，说明经济运转的效率越低——投入了大量的货币，却产出很少的GDP.
总之，“新常态”下中国企业要顺利度过增速换挡期，进入平稳发展期，必须发挥企业、政府、社会三个车轮的作用，三向联动，相互推动，才能实现中国企业的“新常态”。
当代企业组织面临哪些挑战
一、当代中国企业发展中存在的问题，主要有：
（一）竞争能力弱
（二）经济增长方式未得到根本转变
（三）制造大国，但处于价值链的低端
（四）经济依然落后，建设和谐社会举步维艰
因此中国企业发展的关键在于持续创新、加强管理，并把两者结合起来。
二、企业组织必须进行创新：
企业要取得成功不仅要技术创新还得进行管理创新。原因。（1）全球化的进一步完善。随着国家间贸易壁垒的消除，加之技术的进步使得跨国沟通、交流与运输的成本大大下降，国际贸易、跨国投资、跨国合作越来越频繁。（2）技术，尤其是信息技术。ERP、MRP等技术的飞速发展。（3）伦理化的要求进一步突出。安然造假事件、雷曼破产都震撼全球，我国三氯氰胺奶粉事件也使得举国震惊，人们对管理伦理化的要求日益突出。
首先：从科学管理理论初现至今的一百多年，管理学已经实现了飞跃式的发展。从泰勒的“计划职能”到罗宾斯经典的“四大职能”，从“经济人”、“社会人”到“知识人”，管理学日臻完善。作为一个独立而重要的学科，受到学界、商业界以及社会的更多关注。从20世纪80年代开始，人类社会逐步步入了知识经济和信息时代。在这一时代中，知识成了组织最为重要的资源，知识管理的重要性得到了充分的认识，管理思想也进入知识管理阶段。
另外，传统管理的局限性也推动管理的创新。 在知识经济的今天，组织效率几近极限阈值，继续聚焦于提升效率对组织的贡献并不明显。
其次，既有的体系关注于组织内部，却很少涉及组织间。当前，决定组织竞争优势的不仅是组织本身的能力，更大程度上是组织所嵌入的价值链。甚至可以说，组织外部资源的管理比组织内部的管理更加重要。外包（甚至是众包）、合作创新、产学研已经成为很多组织的重要运作模式。组织间的沟通、互动与合作越来越频繁，这就需要构建新的管理学思想和体系来指导组织间的管理。
再次，既有的管理学体系强调对组织成员的控制与管理，也不利于创新。
三、如何进行企业组织创新
（一）从管理到领导和自我管理
管理是一种由两个部分组成的关系：控制员工的管理者和被控制的员工。现在，我们要对这种关系进行改变。 我们并不是反对以个体存在的管理者，而是反对一种思想：必须对员工进行管理才能够使他们有效率。但事实上，在倡导领导、支持和团队的环境中，员工是能够实现自我管理的。
在自我管理的组织中，管理者将被领导、协调者等角色身份所取代。这些变革使正式的、僵化的、结构紧密的线性组织变成了由非正式、灵活、结构松散、创造性的联合、团队、伙伴关系所组成的创造性网络。这是对组织应用了一百多年的结构、角色、行为以及思想的颠覆。
（二）管理民主化
根据勒温的理论，根据管理强度的不同，可以将管理分为专制管理、民主管理和放任式管理。通过比较了这几种不同管理的特点后认为：放任式管理的情况下，组织分权化过度，就会带来运营的低效率，最终导致总收益的下降；专制管理会压制员工的参与积极性和创造力，扼杀组织内部的创新。因此，对组织管理来说，要实现放任和专制之间的平衡，也就是实施适度的民主化管理。
（三）管理创新化
近几十年时间，组织工作性质发生了巨大的变化，主要受到了以自动化和计算机化为先导的科技革命的激发。这些发展包括计算机、微技术、互联网和局域网接入、联系性软件以及其他技术的战略性使用。这些技术变革对传统的组织观点（结构、系统、战略、体制和技能等各个方面）提出了质疑和挑战。为了适应这样的变化趋势，组织管理也在不断地创新：把管理转变为领导、协调、网络化和战略化。将代表官僚的中间管理层次删减掉，开始构建联合的矩阵、网络和高绩效团队。
新常态带来哪些挑战与机遇
日前闭幕的中央经济工作会议，首次系统阐述了我国经济新常态的具体内涵，提出了未来我国经济发展的大逻辑就是认识、适应和引领新常态。日前在宁波举办的“中国金融论坛（加个点）第一届青年论坛”上，众多与会专家对新常态进行了不同角度的解读。
关注“三个结构” 把握底线思维
中央经济工作会议刚刚落幕，会上对新常态进行了分析。论坛上，中国人民银行研究局局长陆磊表示，新常态下的中国经济可能会出现一些与以往不同的变化。首先，从目前的经济形势和未来一段时间的走势看，经济运行的结构性很可能压倒总量性。稳增长，将不再追求持续的高速的经济增长，而要关注如何应对当前经济运行当中的结构性矛盾。
陆磊指出，其中有三个结构需要积极关注：一是地域上的结构性，如“一带一路”以及自贸区的发展问题。二是产业结构问题。中国经济从现在开始到未来一段时间，将从“地产时代”走向“非地产时代”或者叫“后地产时代”，资源应该如何控制和分配值得关注。三是人口结构问题。中国人口结构的变化对经济长期增长意味着什么？也许意味着产业结构的调整，服务贸易的提升和技术的增长。陆磊同时表示，这些新的结构性特点，为未来的金融研究提供了课题和角度。
在谈到2015年经济发展如何开局时，与会专家纷纷提到了“坚持底线思维”的观点。摩根大通中国首席经济学家朱海斌认为，从经济工作思路来看，根据市场对于经济工作会议报告的解读，我们认为2015年可能会更加强调一个经济工作的底线思维。这个底线思维可能会体现在两个方面：一方面，对于经济增速，是要保持在一个比较稳定的增长。在外部条件比较有利的情况下，可能会继续推动内部的一些结构调整，但是整体的增速仍然会努力保持在7%以上。另一方面，就是要防范出现系统性金融风险。从中央经济工作会议报告精神来看，明年可能会在增量和存量上做更加明显的区分对待。重点是在控制新增增量的风险，包括对于地方政府债务的处置等；对于存量则可能会通过一些推进其他金融改革的方案来进行调整。
以全球视野推进 对内改革和对外开放
“我国经济发展面临新常态，新常态包括三个角度的调整，即速度、经济发展阶段和动力调整。在这个过程当中，中国经济格局将发生重大的变化，一是中国在未来有可能成为全球第一大经济体。二是中国正在成为全球净资本输出国。三是人民币可能成为国际货币体系的重要组成部分。四是国际收支正在趋于平衡。”中国银行国际金融研究所副所长宗良表示，这就要求我们要以全球视野推进对内改革和对外开放。
与会专家表示，全球背景下，我国对内改革和对外开放需要练好内功、内外兼修：首先，要加快由全球价值链低端向中高端的转变，培育出一批有国际竞争力的中国大企业或一批有国际竞争力的有特色的中小企业，实现中国的企业转型升级。其次，要积极关注规则，主动参与或主导国际贸易和投资规则的重建，抢占未来全球竞争的重要制高点。再次，要坚持以本币为主导的对外开放。第四，要进一步提高中国金融机构的全球服务能力。中国要崛起，中国要发展，就必须要有金融机构的支持，金融机构要在支持实体经济发展走出去的过程中发挥自己的主导作用，同时在这个过程中，也寻求自身的快速发展。
互联网金融发展引关注
本次论坛上，“互联网”成为关注度极高的一个词。专家们总结指出，当前中国互联网金融发展已经走到全球前列，互联网金融的盈利模式已超出传统行业的想像，互联网对金融业态的改变不容忽视。互联网时代无论是线下的商业银行，还是金融产业，都需要深刻理解互联网本质和模式演变的趋势，否则容易导致金融供给和金融深化不足。商业银行应“跳出银行”看互联网金融、跳出技术看规则。
与会专家还表示，互联网理论和互联网实践已经出现了脱节局面，加强对互联网金融的理论探讨和研究十分必要。
陆磊在论坛上还就互联网金融相关研究课题进行了总结。“当前互联网跨界已经不少见，互联网在金融领域崛起值得关注。互联网时代的青年一代，大量的掌门人是80后和90后，他们没有经历过完整的经济周期，但他们带来一个全新的理念的变化。互联网是以用户为中心。以往客户为中心的特点是我享受服务、我付费；而用户为中心则是我享受服务、其他人为我付费。那么，金融业能不能做到这样？这是不是天方夜谭？这些问题缺乏研究。”陆磊表示。
论坛上，专家认为，互联网金融创新还有很长的路要走，前面也会充满风险，并非坦途。但是作为在传统金融体系外的新金融创新，既得到党中央、国务院的大力支持，成为服务小微企业、“三农”的有效实现形式，也在与传统金融的竞争中得到发展，同时也促进传统金融的创新发展和外延拓展，银行正在由银行信息化向信息化银行快速变革。未来，传统金融与互联网金融融合发展将是一个既定的方向，相关的实践和理论探讨都需紧跟时代。