开源节流,物业微利或者不盈利,提供高品质的物业服务和增加盈利能力本身就很矛盾.节流主要的是在提高服务人员的工作效率上,减少劳动力,缩减劳务开支.开源就是把蛋糕做大,尽可能的增加收入内容,比如可以整合家政服务、电子商务、其他类型的综合业务.当然,运营好物业公司最为重要的是做好基础服务-----设备的维护和保养,环境卫生、安全消防、清洁绿化等管理.云家佳正在做的物业管理平台可以帮助物业公司做好基础服务管理,同时还有小区广告位的出租管理、小区快递管理、小区O2O等增加收益的项目管理.

如果是小区物业,保持在10--15%之间比较合理,高档涉外小区、公寓和别墅等,可以做到20% 商业物业的利润较高,可以达到20--30%.管理政府的保障性住房利润极低,不能超过5%,不过可以申请税收优惠政策和政府其它补贴.

物业是传统行业,利润是靠日常管理过程当中节约出来的,没有很高的利润,但是物业是一个有发展前途的行业.

你说的确实没错,益中亘泰(医管家)确实是医院后勤物业供应商里面首屈一指的.和很多物业公司不一样的地方在于,它们的项目团队都是自己企业招聘的员工,并非整合外包给小的物业团队什么的.益中亘泰在医院后勤物业服务外包这个新兴行业内不断摸索和创新,在细化服务内容,提升服务品质的同时,更是着力建立了行业标准,推动行业标准化建设.业务范围包括像护工啊、餐饮配送啊、绿化养护、导医、停车管理这些等等.2013年,益中亘泰创始人朱春堂先生起草、主编了中国医院后勤服务领域首部规范化作业指导手册——《医管家——医院后勤作业指导手册》,该手册的出版发行,有力地填补了国内医院后勤管理与服务行业标准化的空白,有力推动着整个行业向标准化、规范化方向发展.

还是医院的好一些.

不是.股市暴涨的时候利润最高!满意吗?

你好!现在管理好的社区医院其实不赚钱,药是无差价,不存在经营 如有疑问,请追问.

物业管理所服务的项目涉及医院或医院的附属单位,包括医院办公楼、住院楼、门诊楼、家属院、导医、咨询、住院服和被褥的清洗等等.

看在哪个城市了,收费标准是多少,项目的规划情况等;按照我的经验不会赔,至于盈利多少那的看你的能力和本事了.再看看别人怎么说的.

可以的,忙点赚钱有保证