企业如何提高库存周转率?

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企业如何提高库存周转率?

如何提高库存周转率

1、减少库存

通过与供应商保持稳定的关系,将库存移至供应商处存放,需要时实时采购等方式,减少库存。

2、加大销售与生产力度

加大销售与生产力度,使销售数量大幅增加,从而提高库存周转率

3、生产适销产品

淘汰技术落后产品,针对市场状况及时调整库存结构。

4、清理滞销产品

对于滞销产品,存放在仓库日期久的,可以采取打折销售等方式,及时处理。对于变质毁损存货,要及时清理。

扩展资料

库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明销售情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下,可以适当增加其库存控制目标天数,以保证合理的库存。反之,则可以适当减少其库存控制目标天数。

公式如下:

库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量;库存周转率=360/库存周转天数。

参考资料

搜狗百科-库存周转率

如何提高存货周转率

1、减少库存,提高商品销售额

通过与供应商保持稳定的关系,将库存移至供应商处存放,需要时实时采购等方式,减少库存。

2、加大销售与生产力度

加大销售与生产力度,使销售数量大幅增加,从而提高库存周转率

3、生产适销产品

淘汰技术落后产品,针对市场状况及时调整库存结构。

4、清理滞销产品

对于滞销产品,存放在仓库日期久的,可以采取打折销售等方式,及时处理。对于变质毁损存货,要及时清理。

5、订货频率提高,实行少量多次

提高库存周转率的方法是什么

用进销存库存软件管理啊

如何进行存货周转率分析?

1、存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一,在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率,而且还被用来评价企业的经营业绩,反映企业的绩效。

2、存货周转率又名库存周转率,是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下:

存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 (还有一种是存存货周转率计算公式货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)

其中:平均存货余额 =(期初存货+期末存货)÷2,存货周转天数=计算期天数/存货周转率(次数)

3、存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。

4、举例:很简单的算法,如某制造公司在2016年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度底的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/[(30+50)/2]=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次,赚了5次利润。照此计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为200*4/40=20次。就相当于该企业一年用40万的现金赚了20次利润。