拉卡拉的复盘方法主要有以下几步:第一步,“目标结果”.检查一下当初我们设定的目标是什么,现在我们达成的结果是什么,其中差异是什么.第二步,“过程再现”.回顾过程是怎么走过来的,大致分为几个阶段,每一个阶段都发生了什么;第三步,“得失分析”.分析过程之中哪些方面我们做得好,哪些方面做得不好,为什么.第四步,“经验总结”.小到总结出如果我们再次做同类事情我们会怎么做,大到总结出对我们未来工作有指导性的规律、原则、方法论.

复盘的好处很多,核心有以下三点:1.复盘是最有效的自我学习方式2.复盘是一个不断校正路线的过程3.复盘是集体学习的最高效方式之一

1. 画蓝图:所谓画蓝图,是指对结果性目标进行精确描述,以便确认我们所有人理解的目标是同一个.2.横分解:所谓横分解,是指把结果性目标分解为几个驱动性目标.3. 纵分步:所谓纵分步,是指完成结果性目标的步骤.4. 配资源:所谓资源,是指人力、财力和物力.5. 里程碑:所谓里程碑,是指计划经得住了推演、理论上可行之后,设定的几个标志性目标.

拉卡拉四环方法论:先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘,这是我们思考问题和解决问题的方法.凡是我们遵照执行的时候,就是我们工作做得好的时候;凡是我们不遵照执行时,就是我们工作中问题频出的时候.

拉卡拉企业文化中管事四步法分别指的是:1、先问目的;2、再做推演;3、亲手打样;4、及时复盘.

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拉卡拉的执行四步法是拉卡拉中层管理者官人的方法.是日常管理的核心,如果都做到了就可以达成目标.主要分为四步:1.设目标2.控进度3.抓考评4.理规范.

拉卡拉企业文化中四环方法论分别指的是: 1、先问目的; 2、再做推演; 3、亲手打样; 4、及时复盘.纯手打望采纳谢谢.

用复盘伴侣可以,MT4也可以,MT4自带也有复盘的,打开界面后加载模板就可以了 按住Ctrl 和R 键,同时按,就出来了.调好日期走动后,按暂停,然后加载模板,在继续,这样就可以加载指标开始复盘了

活动的意义、组织与管理的重要. 没有范文. 以下供参考, 主要写一下主要的工作. 工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在. 所以应该写好几点.