圣菲西班牙语俱乐部的服务宗旨是什么? 俱乐部运营与管理

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圣菲西班牙语俱乐部的服务宗旨是什么?俱乐部运营与管理

巴萨的 Més que un club,是什么意思

翻译过来是:\"Mes que un club”(不只是一家俱乐部)

另一种翻译:(其实也差不多)

巴萨的加泰罗尼亚语格言是:

“不仅仅 是一家球队(mes que un club)

英文的意思是 More than a club

风塞卡制作:

足球-巴塞罗那放弃球衣上广告计划,捐资扶助联合国人道主义事业

路透马德里电---西甲冠军巴塞罗那(巴塞隆拿)取消在球衣上加印商业广告的计划,另外决定以俱乐部(球会)名称和其它资源资助人道主义项目。

广 告

主席拉波尔塔(拉波塔)周二宣布,俱乐部董事会同意从2006/07赛季起,捐献俱乐部0.7%年收入给联合国,用於该组织的千禧年发展计划(Millennium Development Goals)。

「这是为唤醒对贫困问题的关注,(体育界)所采取的最大创举,」拉波尔塔称。

巴萨预期本赛季的收入预期会达到2.4亿欧元(3.04亿美元)左右。巴萨的加泰罗尼亚语格言是∶「不仅仅是一家俱乐部(mes que un club)。」

拉波尔塔确认,巴萨著名的红蓝球衣不会印有商业广告,但会用於推广人道主义事业。

巴萨本赛季稍早曾与中国政府及奥地利线上博彩公司BetandWin协商过球衣广告问题,但最终都未能达成协议。(完)

messi是什么意思

西班牙语

名词解释 1. 布坎南的“俱乐部”理论 2. 奥茨的分权定理 3. 施蒂格勒的分权理论

名词解释

1. 布坎南的“俱乐部”理论

俱乐部均衡的布坎南模型

桑德拉和谢哈特在考察俱乐部理论的文章里,是这样给俱乐部下定义的:“一个群体自愿共享或共担以下一种或多种因素以取得共同利益:生产成本、成员特点或具有排他利益的产品。”詹姆斯•布坎南第一次使用模型研究了自愿俱乐部的效率性质,在他的模型中包含着这样的假设:一家俱乐部排除非会员不需要成本;俱乐部里的会员不致受到其他会员的歧视;会员分摊相同的成本和收益。其分析是通过考察俱乐部会员代表(用I表示)的行为来进行的。假设个人效用函数为:maxUi(Yi,X,S)。其中,Y^i是第i个人对私人产品的消费,X是公共产品,S是群体规模。这便产生了如下 分析性问题:(1)决定应当供应的公共产品的产量;(2)决定俱乐部成员数的最佳规模。   首先是公共产品的最优供给量的确定。公共产品X最优供给的条件,称为“萨缪尔森条件”,它说明在最优点上,生产最后单位的X所消耗的以Y计算的边际成本(MRT)刚好等于所有使用者同时消费时所获得的以Y计算的边际利益。   其次是俱乐部最优成员数的确定。假如俱乐部的产品规模及成本一定,对于某一成员P而言,随着成员数的增加,给他带来的边际成本为负值,因为成员数增加减少了分摊成本。另一方面,随着成员数的递增,带给某一成员的边际效用最初为正值或为零,然后逐渐为负值。所以,每一成员为了获得最大收益,必须保证总成员数带给自己的边际收益与边际成本相等。由于每一成员都是同质的,那一位成员得到的最大效用也就意味着所有成员都得到最大效用,所以能满足上述条件的成员数就是俱乐部在产出既定情况的最佳人数。

2. 奥茨的分权定理

美国经济学家奥茨(Oates)于60年代提出:“公共服务职责应尽可能下放到能够使成本与利益内部化的最小地理辖区内”。该定理为强调政府间分权的财政联邦制提供了坚实的理论基础。成本与利益(或受益)的内部化,系指某项公共服务的受益范围和成本(税收)分摊都限于一个辖区内部,其他辖区并不能从中受益,也不为之分摊成本。

一、定理建立的认识基础

1、越是低层级政府,越易于了解和处理当地居民对于公共服务的偏好信息。

2、下放公共服务职责能够提高低层级政府的责任心,也便于当地居民对于地方开支和地方官员的监督。

3、服务职责的下放是保证许多公共项目得以有效管理的重要条件。

4、服务责任的下放有利于发挥地方政府的革新精神。

二、借鉴意义

该定理尽管是在联邦制财政体制背景下提出的,但对中国这样的单一制国家的财政体制改革,也有一定借鉴意义。

目前,有些地方,越高一级的政府认为自己越高明,越想担大责任、办更多事、受更多累,在下属的谄媚中飘飘然,有些所谓的英明决策,其实就则是混蛋逻辑。

3. 施蒂格勒的分权理论

乔治•施蒂格勒一夏普的最优分权论。为了回答地方政府分权的必要性问题,美国经济学家乔治•施蒂格勒(Gee Stigler)、夏普(Sharp)首先从公众需要和更好发挥政府职能的角度进行了论证。施蒂格勒在1957年发表的《地方政府功能的有理范围》一文中,对于为什么需要地方政府这一基本问题作了公理性的解释,提出了两条基本原则:第一,与中央政府相比,地方政府更接近于自己的选民,地方政府比中央政府更加了解他所管辖的公民的效用与需求;第二,一国国内不同的人们有权对不同种类和不同数量的公共服务进行投票表决。换言之,不同地区的居民有权对自己需要的公共产品和公共服务的种类和数量进行选择。显然施蒂格勒的逻辑结论是,事关满足居民公共需要的决策,应当在最低行政层次的政府部门进行,有利于实现资源配置的有效性和分配的公平性。夏普认为,资源配置的目的是获得最大的效用,因此,消费者的满足程度应当是选择资源配置取向的参照标准。就公共产品而言,消费者的意愿一般具有明显的地域性,而地方政府恰好能敏感地顺应其区域利益,取得资源培植的最好效果。因此,应该明确划分各级政府的职能,并依此确定财政分权原则。

俱乐部的营运模式?

我只能说一下英超的。

英超联赛的经营方式

自营

自营一般是指俱乐部自主开发经营一切商业活动,经营的主体可以是俱乐部分支机构,也可以是俱乐部主管市场开发的职能部门。

英超俱乐部的自营策略是围绕着以球迷为中心,以俱乐部赢利为宗旨进行商业开发。英超俱乐部收入的主要途径是电视转播权,门票的销售和市场开发。而出售电视转播权则由英超联盟统一负责,转播收入并非全部平均分给各个俱乐部,其分配由各俱乐部电视转播次数多少和联赛最终排名而定。因此,各俱乐部为了球队的利益,自主开发、谋求发展。由于商业运作,俱乐部自主开发既有成功的一面,同时也潜在着较大的风险。

过去各俱乐部的重要收入是从英超联盟中分得电视转播费、门票出售、俱乐部商品销售、转会费和赞助。但现代足球俱乐部与过去不同,由于俱乐部是比较独立的组织,自负盈亏,俱乐部为了在竞争激烈的联赛市场上得以生存,因此,各俱乐部向更深的方向发展,以获得更多的市场利润。英超有多家俱乐部已涉及高风险的房地产经营,这给俱乐部带来了致富的机会,同时也给俱乐部带来了风险;有的俱乐部还把资金投入到高水平球员的转会上,从球员的买人和卖出中获得转会费。英超俱乐部的自营途径还包括扩大东亚和北美市场、开发俱乐部官方网站等方面。

委托经营

英超公司(即英超联盟)的宗旨是为英超联赛服务,为全部俱乐部服务,为全部俱乐部设法盈利服务,没有俱乐部大小与股份大小之分。同时在俱乐部财务问题上英超联盟采取透明和强制披露的制度。

在管理上,20家英超俱乐部的主席或主席指定的代理人是联盟管理委员会的委员,有权参加联盟一切事宜。而几个大俱乐部的代表则是执行委员,执行委员的产生,须经全体委员投票选举,执行委员会具有代表联盟做出或者否决重要决定的权利。比如在天空电视台就电视转播合同谈判的过程中,执行委员会的成员代表所有20家俱乐部做出了决定。

在体制上,英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的,它的运营费由各俱乐部平均分摊。俱乐部可以就一些整体的经营进行提议,但是其中任何一家俱乐部没有单独行动的权利,公司就是所有英超俱乐部的利益代言人,并且商业收入分配方面尽量平衡,从而保障联赛的整体水平。

英超联赛的经营内容

1 冠名权

2 门票

3 广告

4 转播权

5 球员转会

6 商业性比赛

7 球迷产品

8 其它经营活动