• 一部电视剧.里面有叶欣，沈离，陈琛，杨清灵等人物，这部电视剧叫什么？
• 郭宁在任装配部经理时,郭宁干得很出色,你认为原因是什么
• 金施美化妆品是传销，标准的传销，总是弄一些活动让打货，搞活动原价卖，在让打货利润都让主任，经理，
• 如果你是个管理者,当你的手下处于工作低迷状态,你会怎么改变这一状态呢!

一部电视剧.里面有叶欣，沈离，陈琛，杨清灵等人物，这部电视剧叫什么？

苦咖啡。胡歌白冰演的

baike.baidu/view/878613.htm

郭宁在任装配部经理时,郭宁干得很出色,你认为原因是什么

郭宁的升迁

郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他准备去接任此职的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该公司工作20多年的情况。

他在大学时学的是工业管理工程，大学毕业获得学位后就到该公司工作，最初担任液压装配单位的助理监督。当时他感到真不知道如何工作，因为他对液压装配所知甚少，在管理工作上也没有实际经验，他感到每天的都手忙脚乱。可是他非常认真学习。一方面他仔细阅读该单位所订的工作手册，并努力学习有关的技术书刊；另一方面监督长也主动对他指点，使他渐渐摆脱了困境，胜任了工作。经过半年多时间的努力，他已有能力独担液压装配的监督长工作。可是，当时公司没有提升他为监督长，而是直接提升他为装配部经理，负责包括液压装配在内的四个装配单位的领导工作。

在他当助理监督时，他主要关心的是每日作业管理，技术性很强。而当他担任装配部经理时，他发现自己不能只关心当天的装配工作状况。他还得做出此后数周乃至数月的规划，还要完成许多报告和参加许多会议，他没有多少时间去从事他过去喜欢的技术职责。当上装配部经理不久，他就发现原有的装配工作手册已经基本过时，因为公司已经安装了许多新和设备，吸收了一些新的技术，这令他花了整整一年时间去修订工作手册，使之切合实际。在修订手册过程中，他发现要让装配工作与整个公司的生产作业协调起来是需要有很多讲究的，他主动到几个工厂去访问，学到了许多新的工作方法，他把这些吸收来的东西也写到修订的工作手册中去。由于该公司的生产工艺频繁发生变化，工作手册也不得不经常修订，郭宁对此都完成得很出色。他工作了几年后，不但自己学会了这些工作，而且还学会如何把这些工作交给助手去做，教他们如何做好，这样，他可以腾出更多时间用于规划工作和帮助他的下属工作得更好，以及花费更多时间去参加会议、批阅报告和完成自己向上级的工作汇报。

当他担任装配部经理6年之后，正好该公司负责规划工作的副总裁辞职应聘于其它公司，郭宁便主动申请担任此职务。在同另外5名竞争者较量之后，郭宁正式提升为规划工作副总裁。他自信拥有担任此新职的能力，但由于此高级职务工作的复杂性，使他在刚接任工作时碰到不少麻烦。例如，他感到难预测1年之后的产品需求情况。可是一个新工厂的开工，乃至一个新产品的投入生产，一般都需要在数年前作出准备。而且，在新的岗位上他还要不断协调市场营销、财务、人事、生产等部门之间的关系，这些工作他过去都不熟悉。他在新的岗位上越来越感到：越是职位上升，越难于仅仅按标准的工作程序去进行工作。但是，他还是渐渐适应了该项工作，做出了成绩，以后又被提升为负责生产工作的副总裁，而这一职位通常是由该公司资历最深的、辈分最高的副总裁担任的。到了现在，郭宁又被提升为总裁。他知道，一个人当上公司最高主管职位之时，他应该自信自己有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，他不禁想到自己明天就要上任上，今后数月的情况会是怎么样？他不免为此担忧！

金施美化妆品是传销，标准的传销，总是弄一些活动让打货，搞活动原价卖，在让打货利润都让主任，经理，

金施美开店的没一个赚钱的，钱都让公司赚了，整天让店里搞这活动那活动的，升上主任店里没有业绩也拿不到钱，卖钱就让打货，卖500让打2000，而且公司低于2000现金不给出库。

如果你是个管理者,当你的手下处于工作低迷状态,你会怎么改变这一状态呢!

组织大家在一起开个大会！领导给大家展望一下未来！让大家看到希望！并且给大家的奖金稍微的增加一点点！促进他家的工作积极性！如果还没有办法！裁掉一两名员工！让他们知道不好好工作的结果！