好问题,但是问题太大了.不妨把问题问细.我尝试回答一下. key performance . 是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础.kpi可以.

1.从原料检验、产品检验方面制定kpi;2.从协调其他部门工作方面制定kpi;3.从产品返厂率方面制定kpi;4.从生产全过程质量监督方面制定kpi;5.从制定产品质量标准方面制定kpi.

KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.

KPI是Key Performance Indication,关键业绩指标的缩写,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目.

KPI 关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI), 新闻网页贴吧知道MP3图片视频百科文库 帮助设置 首页 自然 文化 地理 历史 生活 社会 艺术 人物 经济 科学 体育 .

kpi(key performance indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化.

KPI考核,Key Performance Indicator的缩写,指的是关键绩效指标考核法.按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积.

有很多种计算方法:1、权重占比法,每项占的比例,得分乘以权重2、直接扣减分法..

KPI=Key performance index,关键绩效指标 一般藉由企业/组织的整体最终目标和指标,分解为具体可控的细分指标项目,将其中影响最大、最关键的项目,给出控制值,以此来考核、度量、评价组织或个人的工作成效的一种方法.例如,学校的总务,要做到花费经济、教职员工满意,那么诸如绿化率、人工成本、物业维护成本、员工满意度、餐厅食物卫生合格率等就可以作为KPI来考核.对于企业基层员工来说,出勤率、个人单产、工伤事故、违纪情况等也可以作为个人KPI的项目.而慈善机构可能有其它方面的考量.总体而言,这个体系是因人、因组织成立的目的等而各有不同的.

KPI 考核的实质KPI定义 KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,来自美国哈佛商学院教授罗伯·柯普朗 (Robert S. Kaplan)和管理大师戴维.诺顿(David P. .