不知道您的身份,回答缺少针对性,站在不同的角度,当有不同的应对措施.转载以. 这就使绩效考核存在不公平性,应该如何应对?这是一个常见的问题.绩效考核是一.
绩效考核运作时常以目标为导向,但实施到个人身上时,地域等客观条件的差异会对其绩效考核结果造成很大的影响,这就使绩效考核存在不公平性,应该如何应对?这是.
单位领导给员工绩效考核打分不公平,你干得再好、再多,还是最低分,有.没有改变领导的能力,但有改变自己看法的手段.别在关注这件令你气愤的事了,因为你再怎么关注你也改变不了他给你的低分.放松心情,想点、干点别的.也许你不在意什么高分、低分的时候.反而有所收获呢.
绩效考核不公平会导致以下3个结果是什么????1.、员工心生怨恨 (人员不稳定)2、工作难以顺利完成 (品质差、拖货期)3、影响上司对考核者的评价 (工作能力、人品道德)
公司绩效考核结果不公平,是否可以申请劳动仲裁估计是没有法律手段保护.这是企业内部的考评,最终由绩效考核小组确定结果,你可以向绩效考核小组申诉.
员工投诉绩效考核不公平怎么处理首先是要接受员工的投诉,了解投诉的原因和相关证据;其次,根据投诉内容和证据进行调查验证;最后,根据调查验证结果,给予投诉员工以答复.
怎么回复关于绩效考评不公正的问题回复关于绩效考评不公正的问题需要从下面的几个角度出发:第一,明确申诉者的诉求,了解在什么地方存在不妥.第二,根据明确的数据和岗位职责的不同,说明不同岗位不同的绩效考核指标需要进行不同的绩效考核方法.第三,绩效考评的过程科学合理,公平公正公开,完全透明化的管理消除申诉者的疑虑.第四,从制度的角度出发,企业在实行绩效考核制度和制定绩效考核指标前已经征得员工的同意.
公司给我不公平绩效考核待遇,应该怎么投诉?对以后的职业生涯有什么.不公平待遇?是你的上司对你有意见,还是什么的?越级投诉!影响升职加薪是肯定的!
绩效考核如何做到公平公正站在企业和人力资源部角度.一、对考核人员进行必要培训.企业可从态度和能力方. 为解决考核不公平的现象,企业可建立有效的绩效申诉机制:以制度形式规定员工可.
绩效考核不公平可以申请劳动仲裁吗绩效考核与劳动报酬或者其他福利待遇挂钩吗?如果挂钩,可以依法申请仲裁