粗暴无礼的意思是什么
既粗暴有无礼
为什么工厂的管理人员很拽
1. 车间日常管理粗暴，生产效率低下，员工收入低于市场同行。
原因：生产效率低下，员工收入肯定没保障，员工看不到自己的将来，
那谁还会安心干活；管理人员没有承担起培养、照顾员工的责任，粗
暴的管理方式，动不动就破口大骂，上纲上线甚至罚款了事。
措施：实行人性化管理，留住老工人，带动新工人，生产效率高了，工
人的工资自然就会提起来了！
2. 人事管理工作过于简单、原始，只管进和出，部门工作氛围不好，领导
层不能形成合力，上司粗暴管理，下属不拥护。
原因：管理人员不明白培养人、留住人已经成为企业的战略，没有落
实每一个主管培养下属的指标，比如每周培训下属的时间不低于多少
小时。人事管理应该影响管理人员的行为习惯，让管理人员意识到培
养、激励下属是他们的义务和职责，这是人事管理的最大失败。
措施：多了解工人的需求，情感化管理，抽时间把工人培训成多面手，
营造学习型的生产管理团队，形成军民团结一家亲的局面！
3.平时缺乏感情投资。员工困难，主动伸出援手；管理人员亲切和员工谈
心，让员工有被重视的感觉；员工伤病了，管理人员主动安排其休假或
探病，这些都会让员工感激涕零，而对企业，并没有付出多少。
措施：感情投资是花费最少，回报率最高的
4.政策上关心，工作上放心，生活上贴心，人际关系上交心。工厂在力所能
及的范围内，考虑员工住宿、吃饭、夫妻团聚、子女入学等，最好是能建
立一个制度，需然是一些小恩小惠，但是会有一些员工因此因素，继续留
下来为公司服务。
措施：通过法律（劳动合同）手段防止员工流失，当然这是下策。
5.总之，企业要栽好梧桐树，才能引来金凤凰。即使是一流的熟练工人进入
企业，如果没有一流的氛围、一流的环境、一流的生产条件，和配套管理
措施，这也只能叫巧妇难为无米之炊。
如何应对脾气不好，粗暴无礼的老板
每个人的职场都不是那么一帆风顺的~~有这样一个老板，那么公司的内部环境是很不好的~每个员工都会处在一种焦虑状态，而且压力超大。我不知道你在这种环境下工作了多久，即便是漠视，情绪也是难免受到波及，尤其是在工作出问题时，这样的老板只会把责任推卸给属下，而且批评起人来想必也是很不留情面的。
你到现在还留在这样的公司，也许是因为工作不好找，也许是因为薪资待遇福利好，也许是可以学到东西，可以作为跳槽的踏板。个人建议是，如果你愿意为了这份工作继续忍受，那么你要做的就是调整自己的心态，让自己适应老板，因为老板是不会适应你的。如果你不留恋这份工作，而又担心跳槽找不到工作，那么就从现在开始积极充电，为找到下一份工作做准备吧~~要知道有舍有得~~你不舍弃旧有的，就有可能永远得不到新的~
为什么在我们厂里全是关系?为什么厂里会那么乱?
这就是潜规则！不同世界存在着不同的潜规则！
这个是他们生存之道！没办法！他们也想让自己过好日子！！！