erp系统怎么用？
ERP系统的实施需要一个高级别负责人进行协调，因为其涉及到整个公司的多个部门,关系到核心业务和财务核算,不能仅依靠某个部门，而是需要由企业方和实施方共同成立实施小组,由企业方高层挂职组长,此时就需要实施够专业和配合，才能保证成功推进项目。
当下ERP最好用的就是B/S架构系统，那么就需要一个良好网络环境和优质的服务器,对其进行测试评估，以保证数据和网络的速度满足实施要求。还有操作系统环境的安装、配置,也要进行详细的评估、整改,在实施开始之前消除隐患。
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ERP系统如何操作?
ERP有很多种类型,就是说不同公司出的,就是不同的软件,但也基本上大同小异.但不知道你是指哪一方面的操作,登录还是其它的.ERP系统的“大概”操作方法如下(中小型企业）: 1.项目负责人及项目小组成员的定案,并制定工作内容和奖罚制度; 2.ERP上线计划制定,模块先后顺序及时间安排,每周要进行计划和实际的检讨,一定要有解决的方法,不要流于行势; 3.工厂的ERP需求分析整理,同软件的差异,并讨论是否有其他可替代的方法,但不能 影响现在的运作; 4.定义二次开发的内容; 5.编码体系的制定和讨论定案; 6.编码工作; 7.培训; 8.试运行,要有部门的人员去用,对执行力的考验,没有执行力的公司一定难做(手工和系统并行); 9.上线替代手工作业. 10.效果确认,如同实际有偏差时,重新分析问题所在.
ERP是怎么应用的
属企业管理软件，主要以财务管理为中心，涉及生产，研发，财务，物流，销售等
ERP系统怎么用啊？急用
赛维ERP软件
功能模块：库存系统、采购系统、销售系统、生产系统、质量系统、外协系统、财务系统
模块流程：
库存管理：直接采购入库、库存调整管理、发货项目管理、直接发货管理、内部领料退回、会计月结处理
采购管理：需求查询（可根据生产订单自动查询采购需求）采购计划预算、采购订单管理、采购收货管理、来料验收管理、订单入确认、采购货款支付
销售管理：报价单管理、销售订单管理、销售发货管理、销售装运管理、销售结算管理、销售开票管理、销售收款管理
生产管理：生产计划管理、生产订单管理、生产物料计算、生产进度安排、生产用料下发、工序完成确认、生产完成确认
质量管理: 质量检验管理、质量报废管理
外协管理：外协加工申请、外协加工订单、外协加发料、外协加工收货、外协完成确认
产品特点：
1、系统采用3级权限管理
2、断电系统逻辑恢复
3、主动发送式报表管理中心
4、三维货位管理行业首创
5、库存准确率达99.9%
6、生产采用全自动生成BOM表
行业地位：
1、教育部推荐赛维ERP
赛维ERP已或者教育部资源中心推荐，成为大专院校合作伙伴
2、降低企业经营成本
相关案例：刀具企业上线系统1年后，在财务公司监督下年节约成本100W
3、上线成功率100%
上线企业目前保持100%成功，行业第一
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