急需部队驾驶员对照检查及整改措施。
思想，纪律，管理，形象，安全五方面。整改措施就是接下来怎么做，怎么改正。
对照检查，说简单点就是自己检讨自己，把一些无关紧要的错误全部往自己头上扣就是了，立柱式不重要的错误，不要把什么敏感问题都写进去咯。
开头写个笼统的概括，这次教育对自己有什么体会感悟，自己认识到了自己存在哪些问题，把问题一个个列出来。尊敬的公司领导：您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书!我不想再一次为自己的错误找任何借口，那只能让我更加羞愧与惭愧。这份检讨书，主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。同时，领导的反复教导一直在耳边回响，严肃认真的表情也犹在眼前，我深为震撼。同时也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。 自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。
接下来就是把问题具体说明，举例。像是写作文一样，总分总。第三就是叙述一下以上问题所存在的原因。第四就是如何整改，下步工作中怎么干。最后再全面的总结一下就可以了。
部队驾驶员六查六纠怎么写？
六查六纠是：
一查整改工作的组织实施情况，看是否制定整改方案和整改措施，纠正敷衍塞责、工作流于形式问题；
二查涉及文化工作中的行政行为，看是否存在程序不公开、不透明，纠正借职务便利收受钱物或其他好处等问题；
三查机关工作效能，看是否提供便捷、高效、优质行政服务，纠正不作为、乱作为、慢作为问题；
四查机关工作作风，看是否存在迟到早退、脱岗串岗、无故旷班、不上班、上班时间上网聊天、打游戏、炒股等问题，纠正作风涣散、纪律松弛、工作不积极等问题；
五查群众反映文化案件办理情况，看是否及时维护群众合法权益，纠正漠视群众呼声与疾苦问题；
六查长效机制建设情况，看是否健全完善制度体系，纠正制度缺失、执行不力问题。
部队驾驶员对照检查
就是部队驾驶员的自查自纠。
根据驾驶员整顿教育和四类人员集训对照个人的思想、作风、纪律、管理、技术五方面自查自纠。1、查思想。在思想方面上存在的问题。2、查作风。个人作风，生活习惯，军容风纪等方面。3、查纪律。在纪律主面上，个人纪律方面的问题，在开车时的问题：闯红绿灯，开快车，逆向行驶，违反交通法规现象，对部队纪律和交通法规意识淡薄。4、查管理。在管理方面上，有时无视部队管理，不听从队领导按排，不及时参加教育，思想上不重视，有时还以出车为由不参加教育，对部队的管理和各项规章制度不够重视，心存侥幸心里，把部队管理和车队管理当做任务来完成。5、查技术。在技术方面上存在的问题，纠正措施:对以上问题的纠正措施
工作中存在问题及整改措施
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工作中存在问题及整改措施
篇一：个人存在问题与整改措施
个人存在问题与整改措施
一、存在问题
1.理论水平不高。对理论学习的系统研究和深刻理解不够，理论与实践结合不紧密。
2.创新能力欠缺。对开展工作的主动性和预见性不强，创新开展工作的方法和能力欠缺。
3.工作不够细心。在完成工作任务中细心程度不够，要求不高，影响工作的质量和效率。
二、整改措施
1.强化理论学习。抓住每次机关集体学习和自学机会，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，结合实际，对理论知识深学细研，领会精神实质，不断提高理论水平。
2.提高创新能力。扎实钻研业务知识，在工作实践中总结经验教训，查缺补漏，增强工作的主动性和预见性，不断创新工作方法，提高工作创新能力。
3.增强工作责任心。在工作中从严要求，从细入手，认真对待工作的每个环节，细心完成工作的每个细节，不断增强自身工作的责任心，提高工作质量与效率。
篇二：办公室工作存在问题及整改措施
办公室工作存在问题及整改措施
一、存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什
么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来