刚做生意遭遇同行压价怎么办
如果不审时度势、认真权衡、巧妙计划，而一昧跟风，那么你就输了。这种“价格压制”的竞争法，主要打的是心理战。若跟，压制了利润空间，也压制了自己的创业激情；不跟，可能会丧失市场份额、无法赢取顾客回头率。但办法总是有的：
1. 跟亦不跟。开（创）业初期，酌情应有一个阶段性的促销计划，这叫赢得入店率或开市率。这是必须的。但要注意是阶段性的，商品是选择性。要利用竞争性商品（或明星类商品）来进行。
2. 同行？虽说“同”，但要突出不同，也就是要有自己的差异性商品，这叫商品的核心竞争力。
3. 同行不同利。进货渠道不同，利润点不同，这要求你在同质商品方面要多选取供应商，不要一开始就盲目进货。
4. 价廉（实）但须物美。商品质量须过关，以诚为本，杜绝假冒伪劣。这是经营根本。
5. 服务。这是店铺或公司的主要生存手段，也是最主要的竞争力，是主体的核心竞争力。这个不用多说，有新点子、新法子，就尽快落实。
记住，对方的压价行为也往往是短期的，只是针对你的策略，而你注意不要让顾客以为你将会长期以低价销售商品，否则对方活动结束后，而你却无法提价，你就惨了。
采购常用压价手段有哪些
先从洽谈细节问题入题，条分缕析，丝丝入扣，待各项细节问题谈妥之后，自然而然达成了原则性的协议;对于特殊的大型谈判，由于需要洽谈的问题往往要分成若干等级进行多次谈判，那么就需要采取先谈原则问题，再谈细节问题的方法人题，双方就原则问题达成了一致，洽谈细节问题也就有了依据。另外，谈判双方也可以首先确定本次会议的谈判议题，然后从这一议题直接人手进行洽谈。
采购谈判方法和技巧之阐述技巧。阐述应尽可能简明扼要，并尽量创造协调的洽谈气氛。对于对方开场阐述，要认真耐心地倾听，归纳弄懂对方开场阐述的内容，思考和理解对方的关键问题，以免产生误会。如果对方开场阐述的内容与我方意见差距较大，不要打断对方的阐述，更不要立即与对方争执，而应当先让对方说完，认同对方之后再巧妙地转开话题，从侧面进行谈判。
采购谈判方法和技巧之提问技巧。提问方式有封闭式提问、开放式提问、婉转式提问、澄清式提问、探索式提问、借助式提问、强迫选择式提问、引导式提问、协商式提问。提问要掌握好时机，一般情况下，可以在对方发言完毕时提问或者在对方发言停顿、间歇时提问，在自己发言前后提问，也可以在在议程规定的辩论时间提问。提问时，应尽量保持问题的连续性，提问后给对方足够的答复时间。
采购谈判方法和技巧之答复技巧。答复不是容易的事，回答的每一句话，都会被对方理解为是一种承诺，都负有责任。因此在答复时一定要注意，不要彻底答复对方的提问，不要确切答复对方的提问，要针对提问者的真实心理答复，要降低提问者追问的兴趣，要让自己获得充分的思考时间或者找借口拖延答复。
采购谈判方法和技巧之说服技巧。在说服对方的过程中，应先谈易后谈难，先谈好后谈坏，要多向对方提出要求、传递信息、影响对方意见;强调一致、淡化差异;不要奢望对方一下子接受突如其来的要求;要强调合同有利于对方的条件;强调互惠互利、互相合作的可能性、现实性，激发对方在自身利益认同的基础上来接纳自己的意见。
采购谈判方法和技巧之语言技巧。正确运用语言技巧，应注意语言的文明、清晰、严谨、准确，避免吞吞吐吐、词不达意;语言要有逻辑性，说话要切题，不要答非所问;介绍自己的购买力时不要水分太大，评价对方的商品质量、性能要中肯，讨价还价要充满诚意，如果提出压价，理由要充分;要善于利用谈判对手在语言逻辑上的混乱和漏洞，及时驳倒对方，达到预期目标。
建筑工地让先干活,中途故意压价,后签合同,我垫付几十万，工人工资还是没发完，我该怎么办，
收集证据后去当地法院起诉
小工程没有合同,做完后承包方恶意压价怎么办？
你当时承揽工程的时候为什么不签合同呢？现在什么证据都没有，怎么玩找法院都没用。这下你可能只能吃哑巴亏了。