怎么才能成为元老?
需要贡献值，可以图腾宝宝，捐献财物给团里
怎样学会当制衣厂师傅
首先你要有相关的工作经验和实操的工作技能才能成为这个行业的技术师傅，所以得从最基本的工作开始，一步一个脚印，打好扎实的工作基基础不断地成长和经验积累才可以做到的。
创办一家服装厂需要哪些步骤
注册公司都是简单的, 你工厂生产什么产品的定位,及你产品的市场在哪里,是前期需要考虑的,
先把定位做好了, 再说找厂房, 然后注册, 再购买生产设备,招工,采购材料,制作工厂生产计划, 到生产,到销售.
怎样才能成为一个优秀的服装销售人员
什么才是优秀的销售人员，他们应当具备什么样的素质，这个问题对于企业选择与培养销售人员来说非常关键，但是却很少有企业真正仔细地总结过。如果没有对这些特点的总结，我们非常怀疑企业到底是在按照什么样的标准选择及培育销售人员，到底有多大的成功率，甚至，在我们花费大量的精力进行销售人员训练的时候，我们很有可能是按照一个错误的标准培养了一批错误的人。对于什么是优秀销售人员的问题，多数企业都是凭着经验拍脑袋完成的。之所以会这样，主要是因为企业将更多的精力放在了销售人员短期获利上，而对于销售队伍的长期建设缺乏足够的耐心。这就造成了企业往往是想：销售就是要试着用，合适留下，不合适走人，只要是能出活就行。这种粗放式的用人方式操作简单，短期投资少，所以很少有企业真正地研究过自己到底需要什么样的销售人员。但是仔细分析，现在多数企业都在闹销售人荒，这些与企业的粗放式的用人方式不无关系，由此带来的损失是非常巨大的。因此，弄清楚优秀销售人员的一些特点，对企业是非常有现实意义的。如果让服装企业将他们心目中的优秀销售人员的条件进行排序，他们想当然提名最多的是自信、勤奋、沟通、经验等等，但是如果给他们充分的时间仔细思考，答案就会出现巨大的变化，经常被提及的词汇按提及次数依此为：诚实、信念、对金钱的追求、勤奋、企图心、头脑等条件，笔者在很多场合问到什么是销售人员的第一素质，很多人说是信心、勤奋、沟通等等，什么都有，很不固定，几乎没有人提到诚实，但是如果对这个问题进行仔细的探讨研究后，企业的管理者中大约70%的人会将诚实放在第一位。仔细想想确实是这样，销售人员不管多么勤奋、多么自信，这些还仅仅停留在素质上，还没有上升到道德上，如果将这些排在第一位，无论那一条都不是很满意。诚实对于企业的销售来说无疑是非常关键的，但是对于诚实的理解需要进行重新定义，诚实不是不说假话，那仅仅是最低的标准，所谓的诚实应当包括：真实的反映情况、不歪曲事实、能够及时察觉问题的真相等等，这些都是诚实的范畴，回想一下我们的销售增长受阻，有多少是因为销售人员的不诚实造成的;又有多少是由于销售人员的不诚实造成的内乱。所以当提到诚实之后，企业多数同意将这一条作为优秀销售人员的首要要素。事实上这样的企业标准还有很多，这些标准都是在无数次的成功与失败的过程中，逐渐积累起来的。他代表了企业对什么是优秀销售人员的理解。没有这种理解他们根本不可能发展到今天。比之我们对于销售人员的粗放认识，差距是巨大的。还是那句话：既然我们非常需要优秀的销售人员，那我们就需要了解他，找到他们的特点，并按照这样的标准去找、去培育，这才是提高销售队伍战斗能力的治本之法。