租赁经济模式在其他行业有什么积极和消极影响？
租赁的经济模式能够极大地促进行业的发展，当然它也带来一些疯了的影响，对于这个行业的销售有着很大的遏制作用。
自如友家的介绍
自如友家是北京自如资产管理有限公司旗下的O2O长租公寓品牌，成立于2011年5月，致力于为都市青年提供高品质的租住产品和服务。目前在北京、上海、深圳开设分公司，管理房源约20万间、自如寓7栋，总资产超过1800亿，累计服务自如客50万。自如通过O2O模式重构租房市场格局，实现租房、服务、社区的O2O闭环，省去传统租房模式所有中间冗余环节，建立了中国最大的O2O青年居住社区。
深圳自如怎么样？
如果有人问我，2016年最后悔的是什么，我会毫不犹豫的说，租了自如的房子。以至于被自如的经理唐甜甜硬生生地指定将我们的东西打包清退！
2016年初，我和我的室友都是从其他城市来到深圳，带着满满地好奇与热情，想要在这里打拼一片属于自己的天地。找房租房是每个外来的孩子都会经历的过程，我们比谁都渴望在这里能找到家的感觉，这也正是我们选择自如的最根本原因，遇到问题有人帮忙，遇到难题有人处理，这对我们来说无不具有吸引力，让我们相信自如会给我们一个温馨的家！但事实并非如此，自如一次次的失信让我们越来越寒心。甚至因为我们后来的事情没能协调解决，直接将我们的东西打包清退！！！
然而事情的起因很简单，我们两个女孩子住进来之后跟自如的管家有私下协商说希望第三个房间可以安排女孩子进来，这样我们的生活会方便一些，自如那边也表示说会尽量安排。然而7月9日自如在完全不打招呼也不提前告知的情况下直接将新的男室友安排进来，那天晚上打雷闪电下了大雨赶上家里又忽然停电，自如打电话要求我们给一个完全没见过的陌生男人开门，如果万一碰上意外我们会怎么样？自如就是这么告诉我们他们很负责任？自如的合同里并没有男女可以合租这一条款。
我们的房租一交就是三个月，我们要求自如把问题解决了我们会如数交房租，在这个过程中自如不断逼迫我们交房租，不然就把我们赶出去！！！这就是自如解决问题的态度吗？
对于这样处理问题的自如我们是不敢一下子把房租全交了的，然而自如首先以滞纳金的方式扣取房租的钱，逼迫我们要先把房租交了，不然就会产生更多的滞纳金。自如的合同里没有滞纳金的条款更没有说滞纳金是按照三个月的房租为基础来计算的。难道自如如天大嘛：总是以我们公司的规定是这样的，我们公司的规定是那样的，自如的经理唐甜甜还告知我们自如这几年没有打不赢的纠纷，还告知我们之前别的地方的女孩子被安排男租客一起住，哭了好几个小时最终也是妥协了。自如就是这样无法无天了吗？
我和我的室友都来自外地，在深圳除了新认识的朋友没有可依靠的人和住处，对于自如的行为我们不光觉得寒心，自如更是让我们深深体会到了什么叫做冷漠无情。自如福田梅林区所谓的经理：唐甜甜，从事情的发生到后来清退我们，从来没有出面解决此事，在不事先协商好的情况下直接清退，将我们的东西从房间拿出来，随意堆放在地上，难道做为自如的职业经理人，做为自如的管理者和代表，就是这样告诉我们自如的管理者是如此的野蛮，不讲理，不解决问题，和不负责任！！
自如的租房体系安全吗？
虽然也有些负面报道，但在行业内算是比较可靠的
2018年11月1日，自如“深呼吸1.0房源”全面上线[16]，从板材、辅料、施工及室内空气四个方面对租住产品进行升级。[16]做到板材标准优于国标E1级、选用获国家认证的环保材料、41道施工工序把控、实现空气密闭检测等。[17]
深呼吸2.0项目正在研发中，经过7项功能空间、23项实验测试、49项材质检测、56件家具/家居检测、707个检测点位，已经勾绘出家居、墙面空气曲线。在大数据基础上，形成包含施工标准、配置标准、家具标准、主材标注、空气健康标准等59项企业标准，[17]
中国质量认证中心与自如达成战略合作，将从长租公寓品质标准化入手，在产品设计、技术要求、质量监管等领域深入研究和实践。[17]