安+PLUS模式的施工跟别的装修有什么不同? 安装和装饰的区别

8848℃ ROLAND

安+PLUS模式的施工跟别的装修有什么不同?安装和装饰的区别

安装工程和装饰工程的区别有哪些?

安装工程基本指设备实施安装,如电梯,中央空调,土建时的水电、消防等管线网络安装、

装饰也包括外墙、室内装修,一般是指在一次工程后再次进行的、改善美化原有设施

o2o家装和传统装修有什么不同

传统家装和O2O家装的区别,简单说就是面对面和网络的区别。

1、传统家装,是装饰公司和客户面对面交流、签合同、施工;

2、O2O家装模式,简单说就是网络化的家装。但又不是简单的网上交易、线下消费,而是对家装行业生态链的重新构建,以及对整个家装系统资源的充分整合。终结了传统家装施工转包、恶意增项等顽疾,实现了报价前置化、施工环节满意后再付款,以及施工环节标准化、验收可视化,真正实现了去中介化的行业变革。完成这一变革之后,可以将传统家装不合理利润和灰色收入让利于消费者。

自家装装修模式与传统装修公司的区别是什么呢

自家装装修是提供装修材料和设计,为个人业主提供新颖,安心,省钱的装修体验,而传统的装修公司是负责帮你买材料,找施工队施工。传统的装修模式很容易多花钱,容易有一些隐形收费。而自家装装修模式却更加省钱。

清包,半包,全包和整装模式的区别

1.全包

  1、整合施工、设计、材料资源为客户提供打包服务; 2、组织大量营销型设计师,根据客户房屋面积推荐合适的套餐方案,以设计师引导销售为主; 3、有自己的材料展厅,部分贴牌,部分包销; 4、以单平米造价为核算单位,以主力户型为模板,组合主材,分列高中低档各类套餐; 5、套餐转包卖给工长,工长是公司的最大客户和利润来源

  <二>优点:

  1、节省时间,不必东奔西走看材料;

  2、省时省心,出现问题不扯皮;

  3、装修造价很容易计算;

  <三>不足:

  1、选择面相对偏窄,不能凭个人意愿选择主材;

  2、后期增项难以控制,总装修金额并不低;

  3、公司指定主材质量很难保证,出现问题不好解决;

2.清包

  <一>经营策略:

  1、以纯手工费报价,业主购买所有材料,辅料质量决定施工质量;

  2、以建材超市客流为主要潜在客户进行挖掘、转化;

  3、配备具有一定实力的设计师团队;

  4、一般都配备自己的建材超市,辅料毛利高;

  5、人工费相对偏高,要求具有较高的服务水平;

  6、合同提点后转包给工长;

  <二>优点:

  1、一站式装修到位,主材选择空间大,质量有保障,服务水平高,营业时间长;

  2、装修报价透明,明明白白消费,省时省心,出现问题不扯皮;

  3、服务延伸性一个部门,满足客户装修全过程的需求;

  <三>不足:

  1、人工费单价相对偏高,辅料单价高,整个装修造价并不低;

  2、公司提点高,工长利润低,寻求增项获取利润;

  3、内部监理很难控制质量;

3.半包

  半包是指介于清包和全包之间的一种方式,施工方负责施工和辅料的采购,主料由业主采购,如地板、洁具、瓷砖、木门、橱柜等,其他一些辅料由施工队来安排,如水电管件、防水、水泥沙子、腻子石膏等。是目前比较多的装修方式。

  <一>经营策略:

  1、以清工 辅料报价,是市场上客户选择率最高的模式也是进入门槛最低的一种经营模式;

  2、约定辅料品牌,施工方购买辅料;

  3、以设计师为主导,签订合同后转包给工长;

  <二>优点:

  1、业主选择空间大,个性化更突出,同类公司多,更容易比较报价;

  2、可以根据自己情况选择大公司、小公司或游击队;

  <三>不足:

  1、业主无法确定辅料质量,容易被“偷梁换柱”;

  2、首付款比例高,业主一旦签订合同,丧失装修主动权;

  3、过分依赖设计师,增加流转环节,增加装修成本;

  4、公司提点高,工长利润低,寻求增项获取利润;

4.整装模式

  1、最新的电商O2O模式在装修行业的试水,利用网络集客,实现线下装修,引入内部竞争PK机制;

  2、专注做强做大平台,不偏袒工长,客户就是业主不是工长,努力提高客户满意度;

  3、选择好公司还要碰到好工长才能保证装修顺利,不如直接选择靠谱的工长;

  4、免费测量、免费报价、2-3名工长PK报价挤掉水分;

  5、可满足不同层次客户需要;

  <二>优点:

  1、选择公司仍然由工长来操作,直接选择工长主动不被动、更省、更快捷;

  2、无成本获得装修预算及方案,比游击队更有保障有经验;

  3、不需要支出公司管理费及公司扣点,装修造价降低30%以上;

  4、专注做平台,不偏袒工长,更公平、公正;

  <三>不足:

  1、推广成本高,很难盈利,借助口碑宣传;

  2、新市场客户接受慢,并不是所有的工长都能适应新模式;

  3、迄今没有形成一个具有全国影响力或品牌号召力的俱乐部