零售业各项费用占比销售的比例为多少合适? 批发和零售业商品销售和库存

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零售业各项费用占比销售的比例为多少合适?批发和零售业商品销售和库存

销售费用应占销售价格的比例是多少?

通常这个比率只是企业内部使用 数据只能和企业的历史数据进行比较。 公式为: 产品销售费用(营业费用)/产品销售收入(主营业务收入) 可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。 行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了

零售业毛利与费用的合理比例是多少?

个人觉得这问题提的有些笼统。“零售业”这个概念太大了,百货、超市、便利店、购物中心……都是零售业啊。

至于毛利与费用之间的比例,我觉得不太容易说出一个“合理”的数据来,因为商品销售的价格首先是受市场影响的,总不能超出市场的行情去定价吧。那么,就是一个成本如何管控的问题了,在可以合理控制成本的基础上去考虑如何增加销量以提高收益……

所以,我觉得在“毛利与费用”这个问题上关键还是在管理和控制方面做文章。所谓控制,什么钱可以花,什么钱可以不用花,要花的钱应该怎么去花……(成本与费用的管理);所谓管理,在合理控制费用的基础上,如何通过经营管理来提升销量,在价格相对固定的基础上,增加收益的途径就是增加销量了。

销售费用比例

其实销售费用比例就是用费用除以总销售额,即93225.7/308044=30.26%

销售费用一般占主营业务收入的多少才比较合适

不应该是销售费用占收入的多少,而应该是销售费用占毛利的多少,最好在50%以内。

销售费用包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。

扩展资料:

销售人员薪酬在所有的工种里面应该还是比较丰厚的,企业也基本上都实行了基本工资加提成制度,年终可能还有一部分分红。只不过提成和分红因行业和企业而异。

一般来讲,越到高层,基本工资的比重越大,到了销售总监,七成以上的收入是基本工资,浮动工资三成都不到,最后可能再加一部分期权,这也是由于不同岗位的工作性质决定的。

越到基层的销售人员,主观能动性要求越大,加大激励工资比例可以激发销售人员的潜能。而越到高层,管理的因素增加,对战略和策略的要求越高,加大基本工资比例可以稳定军心,保持策略的一贯性。企业所处的发展阶段和同行业的薪酬水平也会影响企业的薪酬设计。

参考资料来源:百度百科-销售费用